Identificar el tipo de gestión que se lleva a cabo en la empresa

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los principales medios de comunicación masivos del país en el que puede se pretenda penetrar. Ya que al tener la aceptación en el mercado se vuelve muy fácil tener acceso a todo el mercado

Medios de comunicación para distribución: los medios de distribución son muy importantes en las empresas ya que es la vía por la que pueden penetrar al mercado, ya que tener una pésima red de comunicación para la distribución es un sinónimo de fracaso ya que sin una buena vía de distribución no podríamos tener un desarrollo total en el mercado en el cual penetrar en todo el mercado es vital para poder tener una ventaja competitiva en el mercado ante los demás competidores ya que las empresas que mejor se desarrollan en los medios son aquellas que tienen una mejor red de distribución de productos.

Algo que cabe mencionar es que la comunicación en las redes sociales ha ayudado a muchas empresas a atraer a muchos consumidor, al ver que son más sustentables o de algún modo ayudan al medio ambiente o sus nuevos modelos ayudan al ambiente, esto es un medio de desarrollo para as pequeñas y grandes empresas, ya que mediante las redes sociales y eventos publicitarios se han dado a conocer en los medios y han salido a flote atrayendo a los consumidores para que consuman muchos productos de la empresa a lo largo del tiempo atraigan a muchos consumidores potenciales

Dar ejemplos de las áreas en las cuales se debería llevar a cabo cambios a nivel organizacional.

Desde mi punto de vista considero que en la directiva ya que ellos son los que plantean los objetivos de la empresa para que los demás lleven a cabo sus funciones trabajando en conjunto con los empleados y cada área funcional, ya que muchas de las empresas al no tener los objetivos claros ni qué tipo de mercado se debe de penetrar no tienen en claro que se tienen que hacer a lo largo del tiempo, por esto muchas empresas fracasan debido a que estos no tienen un rumbo de donde quieren colocar a la empresa, a GM le sucedió esto debido a la falta de planificación de la directiva ya que ellos no decidieron cambiar el rumbo del desarrollo de nuevos motores que ahorraran gasolina y ellos decidieron continuar con motores monstruosos que gastaran mucho, cuando el entorno no dejaba que esto fuera posible ya que en aquella época la gasolina iba en aumento y el consumidor buscaba un auto que ahorrara gasolina en lugar de gastarse todo el combustible, tal fue el caso del fracaso del Hummer H2 que GM fabrico con un motor 6.2 la cual fue un fracaso total en la época que estuvo en el mercado debido a que ningún consumidor quería gastar de más en combustible y era preferible ahorrar ese dinero para la crisis financiera, actualmente este tipo de camionetas tipo SUV se venden mucho lo cual en esta época pudo haber sido una gran demanda si se hubiera llevado a cabo una estrategia en esta época y en el cual GM puede recuperar esos viejo modelos y poder sacar a flote el mayor provecho, lo cual hace con sus marcas como Pontiac, Chevrolet, etc… marcas con las cuales están vendiendo sus modelos SUV en mayor porcentaje, esto podría significar un resurgimiento del coloso de GM o simplemente un aumento económico en la marca ya que como la estrategia que lleva a cabo Uber de invertir en sus propias acciones un día específico donde generan viajes para ganar un dinero extra, el cual se utiliza en la propia empresa y se reinvierte a para que de esta manera se genere un ingreso extra, esta misma estrategia la puede usar para obtener un beneficio a cambio el cual daría un beneficio extra para la compañía.

Identificar cuáles son las funciones genéricas de la empresa

Financiera: distribución del efectivo para desarrollo de nuevos proyectos

Administrativa: coordinar la comunicación entre áreas

Producción: se encarga de que todo se lleve a cabo en la línea de producción y se desarrolle con un nivel de calidad

Marketing: Desarrollar nuevos proyectos en base de lo que el consumidor busca y desea

Alta Dirección: Contemplar los objetivos para que las áreas trabajen a base de los objetivos establecidos por esta y llevar a toda la empresa a que cumpla todos los objetivos

Contabilidad: control de estados financieros de la empresa, manejo de activos y pasivos de la empresa.

Ventas: Encargado de llevar a cabo las mejores negociaciones de la empresa con los intermediarios para llegar al mejor acuerdo entre ambas partes

Logística: encargado de llevar acabo la distribución del producto de la empresa a todo los intermediarios para su entrego en sus tiendas

Jurídico Administrativo: Encargada de generación de contratos con los proveedores para que estos se les de firmar, también es la encargada de llevar a cabo todo procedimiento legal de la empresa así como la lectura de contratos de la misma para su correcta compresión

Hacer una propuesta de políticas y procedimientos aplicados al caso

Análisis de la segmentación de los clientes: consiste en seleccionar el mercado potencial al que nos dirigimos y seleccionar a nuestros potenciales clientes a quienes le vamos a vender nuestro producto

Planificación de objetivos: manejar de una manera adecuada el desarrollo de los objetivos de la empresa de acuerdo a lo que se busca en la misma

Desarrollo de nuevos productos: Distribución del capital para la mejora continua de los productos para que se adapten a las necesidades del mercado y para los consumidores más exigentes

Desarrollo de nuevas estrategias: generar nuevas ideas en conjunto con la empresa para hacer una estrategia donde se cumplan los objetivos a desarrollar a lo largo del año

Mejora de calidad: manejar el control de la empresa par que este se mantenga por encima del promedio industrial y nos generé una mayor penetración en el mercado

Desarrollo de una mejora de costos: buscar una estrategia para la correcta disminución de los costos en la empresa y así poder invertir ese capital en algún otro tipo de desarrollo dentro de la empresa para generar un mayor beneficio a largo plazo dentro de la industria

Identificar si la administración llevada a cabo en la empresa ha redituado beneficios, enumerarlos.

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