Implementacion y evaluacion administrativa 1 autoevaluacion 2.1

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reales, luego de esto se establecen los objetivos a cumplir y el orden, así como los recursos y limitantes que nos afectan, para luego de esto evaluar cuáles son nuestras opciones y emprenderlo.

F. En que consiste la evaluación de un proyecto y que objetivo se persigue al realizarla.

a. Es un análisis del lo que es el entorno en el que va a desarrollar el proyecto considerando las esferas ambientales habituales: la social, económica, política, tecnológica, cultural y la religiosa. Y se realiza con el objetivo de conocer las reglas a respetar y necesidades que deben ser consideradas, de esta maneta evitar problemas futuros.

G. En que consiste la perfectibilidad del proyecto y en qué se diferencia del estudio de factibilidad.

a. El estudio de perfectibilidad consiste en un informe del proyecto en el que deben analizarse principalmente aquellos aspectos que inciden en la factibilidad y rentabilidad de cada opción, aquí se realiza un análisis técnico y económico que permiten precalificar las opciones y así elegir la que resulte más conveniente. La diferencia es que en el estudio de factibilidad se analizan de manera precisa y detallada las opciones previamente consideradas como viables en el estudio de perfectibilidad.

H. Para cada estudio a continuación, explique su objetivo principal y los aspectos que deben tomarse en consideración.

a. Estudio de análisis del entorno: es un análisis de los factores del entorno en el que se estará llevando a cabo el proyecto y se consideran las reglas y necesidades que deben tomarse en cuenta.

b. Estudio técnico: El objetivo principal es realizar un estudio técnico sobre la posibilidad técnica de realización del proyecto, por lo tanto se debe determinar el tamaño optimo, localización optima, equipos e instalación y además sugerir a la organización donde obtener los materiales o materia prima, que maquinas y procesos usar y todos los aspectos técnicos.

c. Estudio de mercado: Es un estudio dedicado a analizar el mercado con el que contara el producto o servicio resultado del proyecto, que tipo de cliente demandara lo que ofreceremos y el precio y cantidad adecuada para iniciar el proyecto.

d. Estudio de organización y administración: El estudio considera los aspectos relacionados con la administración del proyecto: la organización, procedimientos administrativos y aspectos legales. Es valioso determinar la estructura organizativa que mejor se adapta al proyecto, así como los sistemas y procedimientos que influyen y están asociados a los costos específicos de operación.

AUTOEVALUACIÓN 2.3

Elaborar un diagrama para representar los pasos previos a seguir antes de ejecutar el proyecto. Lea el material del capítulo y extraiga los pasos.

• Identificar el problema

• Definir el problema

• Establecer los objetivos

• Priorizar los objetivos

• Establecer recursos y limitantes

• Establecer opciones

• Evaluar las opciones

AUTOEVALUACIÓN 2.4

Elaborar el mapa conceptual para el ZOPP. Tomar como referencia el mapa conceptual del análisis del valor agregado presentado a continuación: