Implicación de la función de mantenimiento.

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Debemos concientizarnos de que la función y servicio del mantenimiento industrial, busca aumentar y fiabilizar la producción, para evitar pérdidas por fallas, claro está que obteniendo mejores resultados en estos aspectos, la empresa generara mayores utilidades y minimizara costos de operación, es una inversión necesaria y ya a estas alturas es indispensable tener a gente preparada en el tema de administración del mantenimiento industrial, en cada una de las organizaciones.

Parece evidente que el objetivo del Departamento de Mantenimiento de una empresa será la aplicación de un Plan de Mantenimiento integral que optimice la vida de los equipos y reduzca al máximo las fallas, siempre en coordinación con el resto de departamentos de la empresa para tratar de garantizar la máxima eficiencia del proceso y obtener una productividad óptima. (Sanzol, 2010).

Aparte de concientizar, cobre la importancia del mantenimiento industrial, y de informar sobre las implicaciones que esta tiene con la calidad de los productos y servicios, es importante formar y motivar al personal, para que sea responsable en la utilización y manejo de los recursos de la empresa, y que se logre formar una cultura auto eficiente respecto al servicio preventivo e informar de cualquier anomalía que pudiera suceder en el proceso.

Obviamente todas estas acciones deberán ser promovidas por la gerencia, y por la cascada de subordinados, para que cada uno de los departamentos realice su parte de responsabilidad que les compete, porque el mantenimiento no solo es responsabilidad de los técnicos o personal de la función de mantenimiento, sino que es una responsabilidad compartida a nivel empresa.

Un buen manejo del plan de mantenimiento integral, la cooperación de los involucrados, un claro y un eficiente servicio preventivo, y reducción de las acciones correctivas, se reflejara en un máximo control de confiabilidad de las operaciones así como de sus instalaciones.

Y esto a su vez implica en la confianza del proceso, mayor calidad en los procesos, productos y servicios de la organización, ya que su plan de mantenimiento integral es eficiente y proactivo, lo cual se refleja en la confiabilidad y mantenibilidad de los recursos.

Fuentes de información

http://academica-e.unavarra.es/bitstream/handle/2454/2049/577191.pdf?sequence=1