Ingeniería de Sistemas. IMPLEMENTAR DIMENSIONES

...

- ENTREVISTAS

ENTREVISTAS REALIZADAS A LA EMPRESA

AQUA SISTEM TECHNOLOGY S.A.C”

- Experto del Negocio: WILIAM MOYA MONTOYA

- Entrevista N°1

- ¿Cuáles son los objetivos de su organización/área que representa?

- AREA: VENTAS

- OBJETIVOS:

- Incrementar las ventas.

- Incrementar la captación de nuevos clientes.

- Mejorar el tiempo de atención.

- Promocionar la efectividad de la oferta de nuestros productos.

- Controlar la puntualidad de entrega de los pedidos realizados por los clientes.

- ¿Qué hace para cumplirlos? -Estrategias

- ESTRATEGIAS:

- Crear la publicidad en la efectividad de incremento de las ventas.

- Garantizar a nuestros clientes nuestros productos y servicios.

- Implementar incentivos a nuestros trabajadores para la captación de clientes.

- Crear ofertas, promociones.

- ¿Cuáles con las metas prioritarias que determinan el éxito de su gestión? Indicadores y medidas

- MEDIDAS

- Monto Vendidos

- Valor Presupuestado

- Cantidad de Producto en Oferta Vendida

- Total, de Producto

- dias Reales

- dias Estimados

- Numero de Reclamos

- Total de Reclamos

- Total, de Clientes Actuales

- Total, de Clientes del Mes Anterior

- DIMENSIONES

- Tiempo

- Organización

- Productos

- Trabajador/Personal

- Promoción

- Moneda

- Cliente

- ¿Qué Reporte generalmente Utiliza?

- Me Interesa conocer el Reporte de Ventas realizadas por nuestros 13 clientes en el periodo de marzo 2016.

- ENTREVISTA N°2

- ¿Cuáles son los objetivos de su organización/área que representa?

- AREA: LOGISTICA/COMPRA

- OBJETIVOS:

- Conocer y controlar la calidad de los proveedores.

- Controlar el Crecimiento en las compras

- Mantener una evaluación periódica de proveedores con la finalidad de analizar los precios, disponibilidad de productos, tiempo de entrega.

- ¿Qué hace para cumplirlos? -Estrategias

- ESTRATEGIAS:

- Selección de proveedores con certificación reconocida en un producto de calidad.

- Controlar la evolución del volumen de compra en relación con el volumen de venta.

- Realizar Convenios con los proveedores.

- ¿Cuáles con las metas prioritarias que determinan el éxito de su gestión? Indicadores y medidas

- MEDIDAS

- Cantidad de Proveedores certificado de calidad

- Total, de proveedores

- Monto comprado

- Monto vendido

- Cantidad de Producto defectuoso

- Total, de producto aceptado

- Cantidad de despacho puntuales

- Total, de despacho

- DIMENSIONES

- Tiempo

- Organización

- Productos

- Proveedor

- ¿Qué Reporte generalmente Utiliza?

- Me Interesa conocer el Reporte de Ventas realizadas por nuestros 13 clientes en el periodo de marzo 2016.

- REVISION REPORTES ESTADISTICOS

[pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8]

---------------------------------------------------------------

- DATOS TRANSACCIONALES

[pic 9]

- ANALISIS DIMENSIONAL INICIAL

[pic 10]

---------------------------------------------------------------

- ANALISIS DIMENSIONAL

- HOJA DE GESTION

- HOJA DE ANALISIS

- CUADRO DE MEDIDAS Y JERARQUIAS

- CUADRO DE MEDIDAS Y DIMENSIONES

- ANALISIS DIMENSIONAL FINAL

[pic 11][pic 12]

- CONSTRUCCION

- DATAMART

- IMPLEMENTAR DIMENSIONES

- IMPLEMENTAR TABLA HECHO

- ETL

- REALIZAR MAPEO

- DIAGRAMA GENERAL