Ingeniería de Sistemas. IMPLEMENTAR DIMENSIONES
Enviado por Helena • 31 de Mayo de 2018 • 840 Palabras (4 Páginas) • 342 Visitas
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- ENTREVISTAS
ENTREVISTAS REALIZADAS A LA EMPRESA
AQUA SISTEM TECHNOLOGY S.A.C”
- Experto del Negocio: WILIAM MOYA MONTOYA
- Entrevista N°1
- ¿Cuáles son los objetivos de su organización/área que representa?
- AREA: VENTAS
- OBJETIVOS:
- Incrementar las ventas.
- Incrementar la captación de nuevos clientes.
- Mejorar el tiempo de atención.
- Promocionar la efectividad de la oferta de nuestros productos.
- Controlar la puntualidad de entrega de los pedidos realizados por los clientes.
- ¿Qué hace para cumplirlos? -Estrategias
- ESTRATEGIAS:
- Crear la publicidad en la efectividad de incremento de las ventas.
- Garantizar a nuestros clientes nuestros productos y servicios.
- Implementar incentivos a nuestros trabajadores para la captación de clientes.
- Crear ofertas, promociones.
- ¿Cuáles con las metas prioritarias que determinan el éxito de su gestión? Indicadores y medidas
- MEDIDAS
- Monto Vendidos
- Valor Presupuestado
- Cantidad de Producto en Oferta Vendida
- Total, de Producto
- dias Reales
- dias Estimados
- Numero de Reclamos
- Total de Reclamos
- Total, de Clientes Actuales
- Total, de Clientes del Mes Anterior
- DIMENSIONES
- Tiempo
- Organización
- Productos
- Trabajador/Personal
- Promoción
- Moneda
- Cliente
- ¿Qué Reporte generalmente Utiliza?
- Me Interesa conocer el Reporte de Ventas realizadas por nuestros 13 clientes en el periodo de marzo 2016.
- ENTREVISTA N°2
- ¿Cuáles son los objetivos de su organización/área que representa?
- AREA: LOGISTICA/COMPRA
- OBJETIVOS:
- Conocer y controlar la calidad de los proveedores.
- Controlar el Crecimiento en las compras
- Mantener una evaluación periódica de proveedores con la finalidad de analizar los precios, disponibilidad de productos, tiempo de entrega.
- ¿Qué hace para cumplirlos? -Estrategias
- ESTRATEGIAS:
- Selección de proveedores con certificación reconocida en un producto de calidad.
- Controlar la evolución del volumen de compra en relación con el volumen de venta.
- Realizar Convenios con los proveedores.
- ¿Cuáles con las metas prioritarias que determinan el éxito de su gestión? Indicadores y medidas
- MEDIDAS
- Cantidad de Proveedores certificado de calidad
- Total, de proveedores
- Monto comprado
- Monto vendido
- Cantidad de Producto defectuoso
- Total, de producto aceptado
- Cantidad de despacho puntuales
- Total, de despacho
- DIMENSIONES
- Tiempo
- Organización
- Productos
- Proveedor
- ¿Qué Reporte generalmente Utiliza?
- Me Interesa conocer el Reporte de Ventas realizadas por nuestros 13 clientes en el periodo de marzo 2016.
- REVISION REPORTES ESTADISTICOS
[pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8]
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- DATOS TRANSACCIONALES
[pic 9]
- ANALISIS DIMENSIONAL INICIAL
[pic 10]
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- ANALISIS DIMENSIONAL
- HOJA DE GESTION
- HOJA DE ANALISIS
- CUADRO DE MEDIDAS Y JERARQUIAS
- CUADRO DE MEDIDAS Y DIMENSIONES
- ANALISIS DIMENSIONAL FINAL
[pic 11][pic 12]
- CONSTRUCCION
- DATAMART
- IMPLEMENTAR DIMENSIONES
- IMPLEMENTAR TABLA HECHO
- ETL
- REALIZAR MAPEO
- DIAGRAMA GENERAL
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