Inversion hotelera huatulco.

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El revisar la cuentas de cuenta corriente vs pasivos corrientes dará el elementos para validar como esta en el aspecto de capital de trabajo.

Propuesta de solución:

La capacidad de una empresa para obtener utilidades depende de la eficiencia y de la eficacia de sus operaciones, así como de los recursos que disponga (2010, Warren, Reeve)

Estamos considerando lo siguiente para determinar la solución:

• El 2007 cierra en septiembre y el ejercicio solo se hizo para mostrar la imagen al momento.

• Las ventas tienen una caída del 99% lo cual va afectar todos los valores en la tabla para el próximo año, sin embargo no es del todo negativo.

• Los ingresos por servicios se mantienen relativos.

• Las pérdidas son menores a las presentadas en 2006.

• El flujo de efectivo baja un 92 % respecto al 2006.

• Las cuentas por cobrar tienen un decremento de 50%.

• El costo de ventas solo es el 12% de lo que fue en 2006.

Balance General

2007

Activo Total: Disminuye 54.87%

Pasivo Total: Disminuye 83.69%

Prueba de Acido

Los resultados de la prueba del ácido nos hablan de una tendencia creciente:

2006: 0.904267

2007: 2.61783

Esto quiere decir que por cada peso que se debía en 2006 la empresa tenía de respaldo .90c, en 2007 se tenía un respaldo de $2.61 por cada peso en deuda.

Respecto a los resultados de la razón circulante son positivos:

2006: 1.041129

2007: 2.88049

Esto se refiere a las veces que el activo circulante puede cubrir al pasivo circulante. En este caso los valores de alguna manera le facilitan financiamientos externos (en caso de requerirlos) a futuro.

Apalancamiento

2006: 24.31 %

2007: 0.53%

Esto es consecuencia directa del aumento de liquidez expuesto en la prueba de ácido, los socios aportaron y se incrementó el capital social.

Razón de rentabilidad

El margen neto de utilidad:

2006: -0.96%

2007: 6.54%

Nos habla de que la fusión es rentable, un margen superior al del ejercicio fiscal pasado es un buen indicador para la absorción de la empresa.

Reforzando contemplamos análisis vertical siguiente:

Utilidad Bruta

2006: 5.67%

2007: 80.81%

Utilidad de operación:

2006: 5.67%

2007: 80.81%

Gastos Ingresos:

2006: 5.67%

2007: 80.81%

Utilidad antes de impuestos

2006: 5.67%

2007: 80.81%

En cuanto a ventas netas, cada $ 1que vende la empresa tiene un costo original de $0.20

Lo cual hace que el margen sobre ventas sea del 80%, a su vez del $0.80 la empresa tendrá que gastar $0.75 en distribución.

De cada peso que vende la empresa, obtiene $0.15 en utilidades de operación. .

De cada peso se gasta en impuestos $0.07. Dejando una utilidad de $ 0.01 por cada $ 1.00 vendido.

Por los datos anteriormente expuestos se recomienda la absorción de agroquímicos P y C, los datos del estudio sugieren que la compañía se encuentra en una posición favorable para desarrollarla conjuntamente con la gran cartera de clientes que se prometen. La empresa puede o no mantener su nombre, pero su propiedad seguirá perteneciendo a Compromex esto permitirá captar el mercado de PyC y evitar que lo capte otra empresa competidora. En este caso se deben de poner sus activos en común, aunque desde el punto de vista de capital y de la toma de decisiones pueden continuar siendo independientes (Feliu y Sudria, 2007)