Jabones arte “Las maravillas del jabón”

...

Fabricamos jabones para eventos sociales

4. Segmentos de cliente

Nos dirigiremos principalmente a amas de casa de 20 a 70 años de edad a cargo del hogar

Así como también a clientes que adquieren jabones para hacer un obsequio así también como a Estudiantes.

Con respecto a esto último ofrecemos nuestros jabones ya preparados como regalos para eventos sociales tales como bodas cenas comuniones etc.

5. Canales de distribución

Nosotros como empresa hemos logrado proporcionar al cliente nuestros productos con una mayor facilidad y comodidad de distribución, para poder adquirirlos la venta es directa

productor- consumidor por los medios de comunicación y redes sociales

6. Relación con los clientes como mantener la fidelidad de los clientes y lograr el posicionamiento esperado: comunidades virtuales, servicios posventa, atención personalizada, servicios automáticos

Queremos que los clientes nos busquen y nos reconozcan como una buena marca y tener con ellos un trato rápido y eficaz con atencion personalizada, servicios automaticos,virtuales y así podernos ganar clientes fieles al producto y que ellos puedan tener un servicio de calidad,asi como otorgar precios y promociones especiales a los clientes frecuentes.

7. Fuente de ingreso

Ingresos de la venta del producto ya que se realiza de manera de contado humanos

8. Recursos clave

Humanos: Los miembros del equipo(diseñador de moldes)

Infrestructura: El lugar en donde se realizan los produtos , en las casas de algun miembro del equipo

Capital : Todas la fuentes de ingreso que vienen de los invercionistas

Fisicos

Material que se requiere

Glicerina (liquida y solida )

Colorante vegetales

Aromas ,extractos

Moldes

Silicon

Desmoldante [a]

Así como aquellas herramientas para la fabricación del producto.

9. Actividades clave

Realizar un mejor método para facilitar la compra del producto

Hacer una gama de descuentos hacia inversionistas o compradores frecuentes de nuestro producto para mantener las inversiones del negocio

Extender y hacer público el producto para el crecimiento de la empresa

Extender una gama más extensa de jabones para su elección

10. Estructura de costes Materia prima (glicerina y moldes) publicidad (etiquetas y tarjetas) y página de internet

Costos fijos

Sueldo

La luz

Pagina de internet

Variables

Glicerina solida y liquida

Colorantes

Etiquetas

Desmoldantes

Moldes

Silicon

Transporte

11. Alianzas clave

Inversionistas que busquen invertir en nuestro producto

Con boticas o fábricas que puedan surtir nuestra material a un costo más bajo

Empresa o fábricas y tiendas que se interesen por conocer o vender nuestro producto.

12. Resultado

Creemos que nuestra empresa es un buen negocio para invertir por que tenemos una buena propuesta de valor para ofrecerles a los clientes

Ofrecemos un producto de calidadad

Tenemos un

13. Principales estrategias de desarrollo de la empresa (proyección corto plazo).

Esperamos que a corto plazo podamos hacer que crezca la empresa ofreciendo nuestros productos a tiendas que puedan distribuirlas a distintos lugares y así poder tener empleados que nos ayuden a la produccion de los jabones conseguiremos hacer alianzas con grandes inversionistas ofreciendo nuestro producto logrando satisfacer las nesesidades que ellos nos presentan para lograr que hagan crecer la popularidad del producto y catalogarnos en el mercado como una empresa eficaz y de calidad y de esta forma hacer que más personas conozcan nuestro producto