LA CADENA DE SUMINISTROS. CERTIFICACIÓN DE MATERIALES DE PROVEEDORES DIRECTOS

...

- Integridad

Demuestra confiabilidad y profesionalismo al tratar con clientes, compañeros y miembros del equipo, responde de manera coherente a situaciones que requieren honestidad y franqueza, evita conflictos entre el trabajo y los intereses o actividades personales.

- Aprendizaje continúo

Demuestra interés en el aprendizaje y desarrollo personal.

- Comunicación efectiva

- Habilidades interpersonales

- Creatividad

MARK PARKER

DIRECTOR DE LA CADENA DE SUMINSTRO DE NIKE INC.

[pic 1]

Es el responsable de la cadena de suministro de NIKE Inc. En esta función es responsable de la estrategia global de producción, las adquisiciones, asociaciones y cumplimiento socioambiental para todos los productos NIKE, red compleja cadena de suministro de NIKE permite a NIKE ventas de 7804 millones de dólares por día.

Es un experto en la industria con más de 33 años de experiencia en la conducción de producción de clase mundial. Parker se unió a Nike en 1979 como diseñador de calzado basado en su planta de R & D en Exeter, New Hampshire . Se convirtió en Vicepresidente de División a cargo de desarrollo en 1987, Vicepresidente Corporativo en 1989, Director General en 1993 y Vicepresidente de Global Footwear en 1998. Él todavía participa en el diseño de calzado, sobre todo en el proyecto Nike HTM, la creación de calzado de edición limitada junto a Nike diseñador Tinker Hatfield y consultor creativo Hiroshi Fujiwara. Se ha comprometido a garantizar que Nike seguir siendo ambientalmente consciente. Después de 10 años de trabajo, Parker y su equipo lanzaron el primer "Green Shoes" que se adhiere a los principios de sostenibilidad. También es responsable de otras marcas en el portafolio de Nike, incluyendo Converse Inc. y Hurley International. Su experiencia incluye procesos de planificación estratégica corporativa a corto plazo y el pronóstico a largo plazo, las estrategias de fijación de precios y la oferta y; así como pruebas de rendimiento y análisis competitivos.

NIKE Inc. Desarrollo un Modelo de gestión de riesgos filantrópico y de cumplimiento hasta una estrategia a largo plazo centrada en la innovación, la colaboración, la transparencia y el apoyo que prepara a la empresa para prosperar en una economía sostenible.

CONCLUSIÓN:

El éxito de la compañía se basa en que mantiene actividades clave en la cadena de valor que son fundamentales a su diferenciación e imagen de marca, tercerizando el resto de las actividades Esta fórmula ha hecho disponible el capital financiero e intelectual para la diferenciación " una poderosa imagen de su marca en todo el mundo%