LA NOCION DEL CONOCIMIENTO

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2) Plantee un tipo de remuneración para los participantes del proceso de capacitación como medida de incentivo adicional a corto y largo plazo.

Al poder capacitar a nuestros empleados, en las diferentes tareas que se deben cumplir, para tener una mejor productividad y rendimiento a nivel de empresa, y de motivación personal para los que integren y participen en los respectivos programas de capacitación, a fin de ofrecer una mejor calidad de servicio, tarea fundamental de nuestra organización, se le beneficiará con una “Remuneración”, a modo de incentivo personal, la cual será de carácter no financiera, ya que con este tipo de aporte por parte de la Empresa se espera lograr la voluntad de los colaboradores a estar interesados en mejorar sus aptitudes, cualidades y conocimientos, prestando de esta manera un servicio de calidad, como también de esta forma mejorar el ambiente y clima laboral, en definitiva con esta medida se proyecta y se espera en un corto plazo y como medida prioritaria tener dentro de la Empresa una conducta positiva y motivadora entre los colaboradores o empleados.

Y si pensamos en adicional un incentivo tanto laboral como económico en un largo plazo, y con la finalidad de que los empleados y colaboradores se encuentren motivados al interior de nuestra Empresa, ya que si logran superar su propios objetivos y si tienen un buen desempeño, producto de las capacitaciones, y a modo de motivación y desarrollo laboral, se podrá a futuro y conforme a las cualidades y capacidades de cada uno, proyectarse en poder optar a mejores puestos de trabajo o cargos de mayor responsabilidad, vale decir ir ascendiendo conforme a méritos y conocimientos, pudiendo de esta forma poder lograr un desarrollo dentro de la empresa logrando superarse personal y profesionalmente, atrayendo motivando y reteniendo a nuestros colaboradores.

Conclusión

De la presente tarea realizada y conforme a los conocimientos adquiridos en esta Unidad, se pudo aprender lo necesario de la importancia de mantener una correcta planeación y dotación del personal dentro de una Empresa u Organización, en la cual no sólo se debe contar con la cantidad apropiada, sino que también, con los conocimientos necesarios para que se desarrollen de la mejor manera dentro de su campo laboral.

Además, de lo necesario que toda empresa debe estar atento a los riesgos que se pueden ocasionar o producir dentro de la Organización no tan sólo los físicos, sino que también los psicosociales, ya al mantener empleados o colaboradores con este tipo de problemática producto del ambiente laboral que se vive dentro de la Empresa, se ve en desmedro de la productividad y objetivo final de la Organización.