La Compañía BMP está interesada en determinar su proyección de demanda para el mes de octubre

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Inc es un fabricante de DVD que necesita un plan agregado para los meses de julio a diciembre. La compañía recabó los siguientes datos:

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Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Proyección de la demanda 1400 1500 1550 1700 1800 1750

Número de días de trabajo 22 19 21 21 22 20

Costos

Costo de mantenimiento del inventario $ 8 / unidad

Costo de agotamiento de las existencias $ 10 / unidad

Costo de subcontratación $ 50 / unidad

Costo de Contratación y capacitación $ 40 / trabajador

Costo de despido $ 80 / trabajador

Horas de trabajo requeridas por cada DVD 4 horas/ unidad

Costo Mano de obra durante la jornada de trabajo $ 12 / hora

Inventario

Inventario Inicial 250 unidades

Número de trabajadores 8 personas

Reserva de seguridad requerida 25% de la demanda mensual

Jornada de trabajo 8 horas/día

¿Cuál es el costo de aplicar la estrategia de producción, Producir exactamente para satisfacer la demanda. Producción exacta.?

5. DAT Inc. necesita desarrollar un plan total para su línea de productos. Los datos pertinentes son los siguientes.

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Proyección de la demanda 3000 4500 4000 4800 2800 3000

DATOS

Costo del Articulo $ 1000

Tiempo de Estándar de Producción 45 min./unidad

Costo de contratar $ 3000/ trabajador

Costo de Despedir $ 5350/ trabajador

Costo Mano de obra por hora durante la jornada de trabajo $ 200/ hora

Trabajo semanal 5 días, 8 horas/día

Días promedio por mes trabajados 20 días

Inventario inicial 400 unidades

Reserva de seguridad 20% Proyección demanda

Costo de faltantes o de agotamiento $ 350/ unidad

Costo de mantenimiento/ unidad 25 % del costo del Articulo

Costo de Subcontratación por unidad $ 800/unidad

Trabajadores iníciales Equivalentes a los requeridos

del primer periodo

¿Cuál es el costo de aplicar la estrategia de producción, Producir exactamente para satisfacer la demanda. Producción exacta.?