La felicidad en el trabajo.

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Y el crecimiento personal, lograr desarrollar dentro de la organización plan carrera que motive al colaborador y evite la alta rotación, teniendo muy en cuenta el entorno cultural para la implementación de estrategias e incentivos que le hagan feliz.

Estos son algunos de los factores que pueden influir en la felicidad de un empleado dentro de la empresa y a su vez generar aumento en la productividad

Tips para ser feliz en el trabajo:

- Decir buenos días cuando llegue al trabajo.

- Despedirse al salir del trabajo.

- Almorzar con tus colegas.

- Decir tres cumplidos al día.

- Sonríe al colega, la sonrisa es muy poderosa.

- Habla e interactúa con tus compañeros.

- Dale a la persona toda tu atención cuando hables con ellos.

- Aprende algo nuevo en el trabajo siempre.

Los No Tips de la Felicidad en el Trabajo de los abogados en el servicio público.

Hay que tener en cuenta que en el sector público, es muy objetivo y relativo la felicidad en el trabajo por cuanto en ningún momento por no decir siempre se cumple una misión funcional y mucho menos de respeto en este medio laboral por ejemplo:

Hay falta de coordinación entre jefes y empleados.

No hay gratitud ni respeto empezando por un saludo cordial ni en el ambiente laboral.

El estrés laboral que se vice en el sector público es una situación diaria, la política y la inestabilidad laboral causa no comprometerse con la institución ni seguir ninguna política generando problemas entre compañeros con criterios de irresponsabilidad.

Conclusiones

- La felicidad verdadera se consigue con la tranquilidad y la esperanza de conseguir una organización que brinde estabilidad emocional y laboral; este par de condiciones dan origen a incluir obligatoriamente la forma y el concepto al medio competitivo y laboral en las empresas.

- El respaldo de la efectividad se logra comparando las grandes marcas su forma de laborar sus empleados en un confort el cual el aprovechamiento del recurso y talento humano es óptimo, dando a cualquier empresa solidez y confianza en sus empleados y entes de interés.

Bibliografía

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