¿Felicidad en el trabajo, R y la organización del siglo XXI
Enviado por Ninoka • 21 de Marzo de 2018 • 690 Palabras (3 Páginas) • 538 Visitas
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Esta organización tiene muchos problemas en cuanto a ser una organización positiva, el personal de recursos humanos no se preocupa tanto por el bienestar, quieren aplicar la metodología, pero no le están dando tanta importancia. El personal solo recibe lo básico y tiene un apoyo que es mínimo. Se tiene el capital o los recursos para implementar, pero el personal es que esta despreocupado y no le hecha tantas ganas.
Mis recomendaciones para la empresa son: invertir en el personal de la empresa es la mejor inversión que se puede hacer, la empresa está hecha por los empleados y para los empleados, no solo para unos pocos. Tener más incentivos para todo el personal, que este sea motivado monetariamente, ya que el personal operador, es gente de pocos recursos y un papel que haga mención a sus méritos no les va a servir para comer.
Hacer más eventos de integración entre los empleados para que estos tenga buna mejor relación entre ellos y se tenga mejor comunicación.
Más espacios al aire libre acondicionados, áreas recreativas o de distracción y un poco más de flexibilidad con los horarios del personal, ya que estos son muy rígidos y exceden las 8 horas laborales. Gran parte del personal cuenta con niños pequeños y familia, y por estar tanto tiempo en la empresa se pierde valioso tiempo con los seres queridos.
Estos aspectos son con los que tiene que trabajar el personal. Atacando estos aspectos se podrá mejor mucho la calidad de vida del personal.
Conclusión:
Me di cuenta que para tener una empresa bien comunicado, con un bienestar de vida alto y con la mejor calidad de vida. Se tiene que trabajar mucho en el bienestar del personal, en que la organización sea positiva. Si deseamos resultados altos debemos invertir en nuestro personal, ya que este hace que la empresa avance y sea exitosa. Si la gente no se involucra del todo y se siente feliz, su desempeño bajara y esto se verá reflejado en el crecimiento de la empresa.
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