Avance trabajo westlake
Enviado por Christopher • 28 de Julio de 2017 • 851 Palabras (4 Páginas) • 2.113 Visitas
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Alternativas para la resolución del caso
- Orientar Westlake como una actividad familiar: Los beneficios y desventajas de la alternativa se ven en la página 11 del caso. En resumen se tienen costos iniciales limitados, sin costos relevantes de remodelación, disminución menor de costos por venta de alcohol y aumento de costos de publicidad. La desventaja es que Westlake se estaría enfocando sólo en el 15% del tipo de clientes que tiene actualmente.
- Transformar Westlake en un bowling-bar moderno: Si bien esto implica una mayor inversión, a todas luces podría ser más rentable y alargar la vida de la empresa. Dado que ahora los clientes son menos sensibles al precio, se puede obtener más ingresos por el consumo de alcohol, etc. De todas maneras también se tienen costos más elevados por reforma, seguros y daños.
- Mantener el negocio haciendo mejora continua de gestión y costos a cargo de Shelby. Sin duda Shelby Givens ha demostrado que puede hacer mejoras profundas en el negocio de su abuelo manteniendo la esencia del mismo. Sin embargo a pesar de sus grandes esfuerzos el negocio se está volviendo viejo y desgastante. Consideramos que mantener la situación tal como está es la alternativa menos recomendable.
- Mantener el negocio y buscar un reemplazo para Shelby
En este escenario, Shelby Givens podría dedicarse a otra actividad y a la vez poder supervisar desde un nivel más macro. Además el reemplazo podría ser alguien con más experiencia y estudios en administración que quizás hasta podría hacerlo mejor que Shelby.
- Vender Westlake Lanes:
Con esto se pagaría toda la deuda a los inversores (USD$191.303 de Activos netos vs USD$154.208 de pasivos netos) y a la vez abrir la puerta para explorar negocios más rentables y a los que se dedique menos esfuerzo. La desventaja va por el lado sentimental, que se terminaría el negocio del abuelo de Shelby.
Recomendaciones finales:
Una alternativa extra a las expuestas es que Shelby Givens combine las dos ideas que tenía, es decir, la de orientar el negocio a un panorama familiar y por otra parte convertirlo en un bowling moderno orientado a jóvenes profesionales. Ambas ideas son bastante atractivas para el negocio por lo que la recomendación es analizar en qué horarios asisten los clientes para las dos iniciativas y de esta forma implementarlas obteniendo la mayor rentabilidad en los horarios claves.
Cuando alguien hace alguna actividad que realmente lo satisface, si se tienen las competencias necesarias y se ponen todos los esfuerzos por que salga adelante, lo más probable es que el negocio reflote como es el caso de Shelby.
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