Las Generalidades de administracion.

...

Al principio tuvo un crecimiento de ventas grande, pero en 1923 el precio del azúcar bajo y la compañía quebró porque habían comprado reservas de azúcar caras y ese capital se perdió, al no haber ganancias más tarde la compañía fue vendida en 1926 por 35,000 dólares, pero nuevamente resulto afectada, volviendo a quebrar en 1931, sin embrago la compañía inicio su crecimiento real en 1938 hasta llegar a ser empresa líder de la industria, como la mejor competencia de Coca Cola.

El triunfo de la compañía se ha dado por las estrategias de publicidad que siempre se ha mostrado como una bebida refrescante, en 1902 su primer slogan publicitario fue “deliciosa y saludable” en los 60 fue “generación Pepsi” dirigida a los jóvenes, y en los 80 se anunció como “la nueva generación” incluso personalidades del espectáculo como Michael Jackson, Tina Turner, entre otros anunciaban la bebida.

Actualmente tiene ingresos anuales por 60,000 millones de dólares y da empleo a más de 285,000 personas, se encuentra en el 41° lugar entre las 500 empresas más importantes de EUA.

[pic 6]

b. Situación o problema que han tenido las empresas a lo largo de su existencia en el mercado.

Coca-cola: 23 de abril de 1985 esta empresa presenta Coca-Cola New siendo una nueva fórmula, como respuesta a un problema que estaban enfrentando que es el gran crecimiento de Pepsi y su publicidad, donde se sabe que hicieron una prueba de sabor a sigas y muchos incluyendo a los de Coca-Cola escogían Pepsi, por otro lado el eslogan de la siguiente generación está atrapando a toda la juventud, pero este cambio que se suponía que era para los jóvenes lo que hizo fue empeorar las cosas con una cantidad de gente enfurecida causando que 79 días después lanzaran Coke clásica, esto hizo que la empresa se recuperar y de forma asombrosa volvieron a dar la pelea.

Pepsi Cola: esta empresa enfrenta dos grandes momentos donde es declarada en quiebra, la primera durante la primera guerra mundial y la Depresión de 1929 y la empresa fue vendida a Charles Guth en 1931 quien empezó a vender el doble de contenido por el mismo precio. Pero con la segunda guerra mundial estados unidos decidió razonar el azúcar y esto perjudico la compañía casi poniéndola en quiebra total.

c. Ciclo de vida de cada producto de las dos empresas como:

Coca-cola:

ETAPAS

CARACTERÍSTICAS

desarrollo

John Styth Pemberton crea la primera fórmula de Coca-Cola

Introducción

Inicio como remedio para dolor de cabeza pero se fue haciendo popular como una bebida y se realizan estrategias de publicidad, basándose en el comportamiento psicológico del consumidor, para llamar la atención, y despertar interés y deseo para finalmente llegar a la acción de compra y buscar el consumo total.

Crecimiento

A finales del siglo XIX empieza a extenderse por todo estados unidos durante 75 años hasta que llega a otros países y sigue extendiéndose por todo el mundo.

Madurez

Se puede decir que a partir de los 80 la empresa se encuentra con ventas estables alrededor del mundo

Declive

Aunque ha tenido que afrontar diversos problemas aún sigue en su etapa de madurez.

Pepsi Cola:

ETAPAS

CARACTERÍSTICAS

desarrollo

Caleb Bradhamsu crea la primera fórmula del refresco de Brad que posteriormente seria llamado Pepsi Cola por las enzimas que llevaba para la digestión.

Introducción

Su objetivo era presentar una bebida digestiva que fuera deliciosa y estimulante por lo que empezó a competir con Coca-Cola

Crecimiento

Su estrategia está en el aumento de distribuidores y los bajos precios ganando espacio en otros paises

Madurez

Empieza a extenderse en todo el mundo reduciendo costos de producción entre un 23% y un 25%

Declive

Ha pasado por grandes crisis pero es un producto que aún sigue en su etapa de madurez gracias a sus fuertes campañas de publicidad.

d. De acuerdo con lo visto en la unidad uno, que temática identifico en las empresas.

Lo que se pudo observar en esta empresas con relación a la unidad uno fue la importancia de la funciones administrativas y la aplicación de estrategias basadas en habilidades requeridas, me llamo la atención la estrategia de cambiar la formula como ejemplo de que se recurrió no al estudio de los clientes como tal sino a un resultado de la competencia, también en como un cambio de administración donde se emplean estrategias y se planea se diseña puede hacer crecer una empresa de gran manera.

Por otro la también se observa la importancia del gerente como líder, vocero negociador y figura central.

Conclusiones

Para concluir dentro de la administración y la jerarquía gerencias es de suma importancia reconocer las funciones administrativas que no son más que herramientas indispensables para la creación de estrategias por medio de la planeación o la consolidación por medio de la organización y donde también es necesario adquirir ciertas habilidades como la conceptuales, diseño de problemas, humanas y técnicas, donde empresas como Coca-Cola y Pepsi son ejemplo.

Conocer la responsabilidad y el rol del gerente permite aplicar y concentrarse en las habilidades necesarias y ejercer cada función con exactitud en una estructura gerencial que no solo es aplicable en entidades con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro sino en la cotidianidad también.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.

El libro Administración. Una Perspectiva Global y Empresarial (paginas 5-7, 25-32)