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Liderazgo, Dirección y Delegación en el manejo del Cuidado en Enfermería.

Enviado por   •  23 de Noviembre de 2017  •  729 Palabras (3 Páginas)  •  452 Visitas

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de conflictos

Distribución del tiempo

6. Qué tareas se pueden y no se pueden delegar en el personal de enfermería práctica?

Tareas que pueden ser delegadas

• Medición de signos vitales

• Medición y registros de las entradas y salidas

• Transferencia y ambulación de los pacientes

• Baño y alimentación

• Alimentación por gastrostomía

• Cuidados de seguridad

• Peso

Tareas que NO pueden ser delegadas

• Valoración

• Interpretación de datos

• Establecer diagnostico de enfermería

• Crear un plan de cuidados de enfermería

• Valorar la efectividad del cuidado

• Cuidado de vías invasivas

• Administración parenteral de medicamentos

7. ¿Cuáles son los principios que debemos considerar antes de decidir la delegación de tareas en el personal de enfermería práctica?

Evaluar al paciente individual antes de delegar las tareas.

Paciente debe estar medicamente estable o en situación crónica y no frágil.

Tarea debe ser considerada habitual para este paciente.

Tarea no debe requerir de conocimiento científico.

Tarea debe ser segura.

Tarea debe tener un resultado predecible.

Conocer las políticas y procedimientos de la institución para la delegación.

Comunicación clara.

8. ¿Cuáles son los tipos de cambio?

Cambio planeado – intento pretendido y resuelto por parte de un individuo, grupo, organización o sistema social mayor de influir en su propio estado actual.

Cambio no planeado – alteración impuesta por sucesos o personas externas.

9. ¿Cuáles son las características o cualidades de los agentes de cambio?

Capacidades excelentes de comunicación y interpretación.

Conocimiento de recursos disponibles y forma de usarlos.

Expertos en la solución de problemas.

Expertos en enseñanza.

Respetados.

Capacidad para animar y proporcionar soporte.

Confiados y dispuestos a aceptar riesgos inspirando confianza.

Capacidad para tomar decisiones.

Base amplia de conocimientos.

Buen sentido del tiempo.

10. Explica en tus propias palabras que cosas podemos hacer para resolver la resistencia al cambio.

Para resolver resistencia al cambio debemos todo el tiempo mostrar franqueza y claridad, buscar la razón por la cual hay resistencia, resaltar todo lo positivo al cambio y las consecuencias negativas a la resistencia. Buscar la manera de que el cambio sea más llevadero de una forma realista.

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