Los equipos eficaces.

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Y afirmo que no es totalmente eficiente porque considero que se encuentra en una subetapa, intermedia entre la AGITACION y la NORMALIZACION, la cual aun genera conflictos comunes de dicha posición. Así mismo se están puliendo varios aspectos de este engranaje para llegar a la etapa de REALIZACION aunque aun esta algo distante.

Aunado a todo esto, al ser la labor única de la empresa fabricar productos de temporada (síntomas de la tos común) dejando totalmente de lado la parte de la compra y distribución de otros productos, no siempre hay la misma demanda de fabricación a lo largo del año por lo que muchas veces se contrata personal eventual y cuando este personal llega a un buen desempeño se va y otra vez se tiene que buscar un nuevo equipo, repitiendo el paso de capacitarlo para que tratar de consolidarlo.

Pero no todo está mal dentro del equipo, se han logrado avances significativos a los largo del crecimiento que se ha tenido dentro de los últimos seis años, de ser un negocio familiar paso a ser una microempresa y ahora una pequeña empresa, misma que se ha mantenido en el gusto de los clientes y consumidores, aperturando mercados nuevos ofreciendo productos de calidad a un costo accesible.

Con esto quiero referirme a que si bien no es un equipo consolidado, si está en vías de hacerlo y avanza a buen ritmo hacia este objetivo.

Conclusiones.

En esta primer sesión presencial note que muchos de los temas explicados se aplican completamente a la realidad de un equipo de trabajo en la actualidad, a simple vista parece ser que solo se trata de “hacer las cosas bien” sin embargo va mas allá de este concepto.

Es normal que haya dificultades y hasta conflictos con las partes que integran cada equipo sin embargo con sapiencia, perseverancia, decisión, convicción, inclusión y tolerancia se puede llegar con mucha menor dificultad al objetivo en común, sin ser necesario llevar siempre el liderazgo o dirección, pero siempre aportando desde la posición en que se encuentre cada individuo.

Referencias.

Robbins, S. (2013). Comportamiento organizacional. Ed. Pearson

Sesión presencial 1, 16 de abril de 2016, Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos, Jessica Obregón Andria, ULA, Ciudad de México.