MODELO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EN SALUD PARA LA ZONA FRANCA DEL VALLE DE ABURRA
Enviado por Jillian • 12 de Febrero de 2018 • 821 Palabras (4 Páginas) • 460 Visitas
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Los estudios realizados en los últimos años han coincidido en que los orígenes de La estrategia empresarial se encuentran en las siguientes dos fuentes:
• En el “arte de hacer la guerra”: desde a los manuales modernos de Estrategia militar.
• En la situación de juego: de la Teoría Matemática de los juegos a la Teoría de La Decisión actúa
LA DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección estratégica se configura como un “sistema de Planificación”, en el que tan importante como la formulación es la implantación de la estrategia.
El soporte conceptual de la Dirección Estratégica parte de las siguientes consideraciones:
1. La complejidad, diversidad, dinámica y ambigüedad del entorno, creador de retos nuevos para la dirección de la empresa.
2. La propia complejidad interna de la organización.
3. La mayor necesidad de “servicios directivos” en cada una de las fases o funciones del proceso.
4. La necesidad de una capacidad de respuesta rápida, que pueda evitar mayores costos e impactos negativos.
MODELO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
El acceso a la salud constituye uno de los factores fundamentales para garantizar condiciones de vida adecuadas a la población y en tal sentido el ofrecer servicios de salud con cobertura y calidad adecuados constituye una de las principales responsabilidades del estado y de las sociedades hacia sus ciudadanos.
DESCRIPCIÓN DEL SGSSS COLOMBIANO Y SU FINANCIAMIENTO
El Sistema General de Seguridad Social en Salud está concebido bajo la filosofía de que las fuerzas del mercado imperfecto de la salud, si se regulan por el estado, pueden alcanzar un óptimo beneficio social. Dicho Sistema busca asegurar la coherencia y eficiencia en la asignación de los recursos y la eficacia en la prestación de servicios, bajo los principios de universalidad, libertad de elección, solidaridad, eficiencia y equidad. El aseguramiento y la estabilidad financiera del Sistema están supeditadas, en buena parte, al comportamiento las variables macroeconómicas que en últimas determinan la generación de empleos formales y la disponibilidad de recursos para ampliar coberturas.
En su interior, este modelo está conformado por el binomio Estado – Mercado, donde interactúan los agentes económicos integrantes del Sistema bajo un complejo marco institucional y jurídico que entreteje las relaciones de actores privados y públicos. Bajo este esquema, el Estado trata al máximo de regular las imperfecciones propias del mercado de la salud en un modelo denominado “Pluralismo Estructurado”
Integrantes:
*Irlin Ramírez Callejas
*José Luis Ramos Romero
*Mario Ruiz Pineda
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