Módulo: 3. Liderazgo en la organización emprendedora
Enviado por Rebecca • 18 de Enero de 2018 • 857 Palabras (4 Páginas) • 488 Visitas
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la comodidad mayoritariamente, buscando dejarle cada vez más responsabilidad a las máquinas y menos a nosotros mismos, por lo que muchas personas consideraran esta clase de herramientas un mero lujo y no una necesidad real, al menos en el corto plazo.
Las actitudes de innovación que puede percibir son tener una visión del sistema, identificando el incremento de accidentes vehiculares que se presentan año tras año; integrarse con el contexto, enfocándose en una sola necesidad que se ha detectado, seguramente por la opinión colectiva de muchos clientes de la marca; y crea sentido, la idea de Nissan tiene un propósito muy claro y satisface una necesidad en concreto, evitar lo mayor posible las colisiones de vehículos.
En cuanto a los mecanismos utilizados, puedo identificar que se ha buscado romper los patrones establecidos, Nissan ha creído en lo que hacen y pensado que realmente es un beneficio para la sociedad y para ellos como empresa. Sin duda ha existido en ellos un pensamiento lateral, sin tapujos y sin pensar en lo obvio, buscando no solo cambiar las cosas sino mejorarlas. Aplicaron claramente los principios de continuidad, ya que Nissan tiene muchos años buscando el desarrollo de tecnologías en la seguridad de sus vehículos sin dar marcha atrás. Para continuar teniendo éxito y alcanzando sus metas y compromisos con sus clientes deben evitar la actitud de competencia, muchas empresas del ramo automotriz están apostando por la misma tecnología y desarrollando sus propias innovaciones, Nissan debe seguir adelante sin pensar en lo que el resto de sus competidores se encuentran haciendo, simplemente concentrarse en la visión que ellos ya tienen.
Con respecto a mejorar las debilidades en las innovaciones planteadas por Nissan, me parece que no hay forma de aplicar alguna metodología para lograrlo, ya que el proceso que siguen y las necesidades que han identificado para satisfacer son reales y se encuentran presentes en la vida diaria. El principal obstáculo radica en que muchas personas podemos llegar a considerar como un lujo innecesario esta clase de herramientas. Quizá Nissan podría implementar mercadotecnia dirigida precisamente a mostrar la cantidad de accidentes automovilísticos que van en aumento con el paso de los años y a partir de ahí explicar las ventajas que ofrecen sus avances en seguridad. Brindar conferencias estratégicas en empresas o Universidades, dirigidas al público en general buscando crear conciencia en torno a sus intenciones de minimizar las colisiones a la hora de conducir.
Conclusión:
Para que una innovación llegue a ser exitosa debe primordialmente satisfacer una necesidad o demanda específica. Empresas en el mundo, diariamente están en búsqueda de estas ideas, que las personas puedan creer importantes para invertir su atención y sobre todo su dinero en ellas. Pero antes que nada, las mismas organizaciones necesitan estar convencidas de su propia creatividad, el principal reto radica en confiar en las ideas de sus trabajadores y realizar verdaderas investigaciones que se enfoquen en conocer que es lo que las personas más necesitan y que se ajuste a las posibilidades de la empresa.
El objetivo de este trabajo fue logrado, reconociendo dos innovaciones de una gran empresa como es Nissan y brindando una crítica fundamentada al respecto.
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