PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO GESTIÓN 2011 – 2014
Enviado por Sandra75 • 14 de Marzo de 2018 • 1.415 Palabras (6 Páginas) • 752 Visitas
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Topografía
El Distrito de Acocro tiene una altitud que varía desde 2700- 4300 m.s.n.m. manifestado en diferentes pisos ecológicos variados, estas se dividen en tres zonas: parte baja (valle interandino) que representa el 8% del territorio distrital, parte intermedia (característico del distrito en producción agrícola, terrenos viables y la concentración de la población) que representa el 45% del territorio y la parte alta y/o puna (echaderos y pajonales de icho), terrenos disponibles para la forestación y pastos naturales) que representa 47% de territorio; óptimo para la agricultura y la ganadería con recursos naturales diversos.
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División Política- Administrativa del Distrito
El Distrito de Acocro tiene una superficie de 406.83 KM2 (40,6083 hectáreas), y cuenta con 03 centros poblados, 28 comunidades campesinas, 38 anexos y 8 caseríos. La fuente de información es validada y aprobada por el taller central de la elaboración del Plan de Desarrollo
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Reseña Histórica
Acocro es un distrito con historia pues sus orígenes data de hace muchos siglos atrás, como evidencia de ello existen centros arqueológicos llamados Atoccpahuasin mocco, y el principal es Ccoripatullun; es un centro ceremonial hecha a base de piedras talladas. Este es un lugar es “sagrado” para los pobladores. En la actualidad en dicho lugar se encuentran restos de cerámica (huacos, utensilios y entre otros), torreones de defensa, piedras grabadas de pintura rupestre, viviendas, ventanas arquitectónicas, que hasta el momento no son investigados por ninguna institución (el INC también se suma a esta lista) y está en constante deterioro y abandono por desconocimiento de algunos pobladores que lo utilizan como chacras para el cultivo.
En la época colonial se establecieron las encomiendas que estuvieron a cargo de los españoles quienes introdujeron nuevos productos (trigo, haba, arveja, cebolla), ganados (bovino, caprino, ovino, etc.) y nuevas costumbres. Estas encomiendas años más tarde se convertirían en grandes haciendas.
Según testimonios, cada madrugada (una o dos de la mañana momento oportuno en que los hacendados se encontraban durmiendo) los antiguos pobladores sacaban leña de las haciendas (Parccahuanca, Cuchi cancha y otros). Las veces que eran capturados por los caporales (guardianes de las haciendas), estos eran castigados y despojados de todo lo que tenían incluso hasta de sus prendas.
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ANÁLISIS FILOSÓFICO
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MISIÓN
Somos un distrito con desarrollo y crecimiento socioeconómico sostenible, armónico, justo e integral, con una democracia sólida donde los ciudadanos y ciudadanas tienen igualdad de oportunidades, empleo digno, libre ejercicio de derechos, educación en valores. Es un distrito donde la población cuenta con un mejor servicio educativo y adecuados puestos de salud que responda al entorno cambiante, los niños, niñas y adolescentes tienen sus derechos garantizados
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VISIÓN
Ser un Distrito líder y participar activamente en el proceso de desarrollo local, conjuntamente con las instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales del distrito, que se constituyen en los actores sociales fundamentales que intervienen, coordinan y ejercen control a la gestión municipal.
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VALORES
Honestidad: Proceder con honradez e integridad
Humildad: Saber escuchar a la gente y mejorar continuamente.
Prudencia: Virtud de prever y reconocer riesgos
Responsabilidad: Para tener la disposición y voluntad de rendir cuentas por la función pública.
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ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO
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DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
- Corrupción generalizada.
- Inequidad y estructuras injustas.
- Existe una mayor tendencia a la integración en la economía mundial.
- Se viene dando una recuperación en el crecimiento macroeconómico sostenido.
- A pesar del crecimiento sostenido, el desempleo y la pobreza no disminuyen.
- Vivimos en un ambiente de inseguridad ciudadana y violencia social.
- Percibimos una pérdida progresiva de nuestra identidad nacional.
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CAUSAS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
- Crisis de valores
- Concentración del poder político
- Ineficiencia en la gestión
- Falta de visión de futuro
- Ausencia de presencia del Estado.
- En la actualidad existen procesos y factores endogenos y exogenos que afectan el desarrollo del distrito.
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LAS OPORTUNIDADES
- Existencia de oferta de la Cooperación Técnica Internacional.
- Políticas de Gobierno Central que fomentan el desarrollo agropecuario.
- La interconexión a la red vial inter distrital, que asegura una adecuada integración del distrito.
- Prioridad de la política nacional de inversión social para la reducción de la extrema pobreza.
- Procesos que establecen mayor nivel de coordinación y concertación interinstitucional.
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AMENAZAS
- Presencia de fenómenos naturales.
- La sobre producción del cultivo de papa.
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