PLAN GENERAL DE CAPACITACIÓN
Enviado por Kate • 16 de Enero de 2018 • 1.667 Palabras (7 Páginas) • 469 Visitas
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ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
(MATRIZ CAME)
CORREGIR DEBILIDADES
-Solicitar oportunamente suficiencia presupuestal para la contratación de capacitadores externos.
-Comunicar y difundir oportunamente el programa de capacitación al personal para lograr una coordinación adecuada con sus actividades.
-Solicitar oportunamente la disposición de espacios físicos.
-Documentar de manera uniforme (Control de asistencia, formatos de capacitación y expedición de constancias) todas las actividades de capacitación que se efectúen.
AFRONTAR LAS AMENAZAS
-Evitar la pérdida de recursos
-implementar acciones inmediatas que permitan ejecutar el aprendizaje obtenido, para hacer patente las autoridades el cumplimiento de objetivos y la necesidad de mantener apoyo constante a nuestro programa de capacitación.
MANTENER LAS FORTALEZAS
- Informar resultados de las capas de la capacitación a la Direcciones General y Dirección Administrativa para mantener un programa continuo de capacitación y actualización.
-Dar cumplimiento a los objetivos de capacitación para mantener la asignación de recursos presupuestales para la ejecución de programas de capacitación
-Mantener la actualización en el conocimiento del marco normativo y manual de procedimientos.
- Promover la participación del personal en propuestas de capacitación.
EXPLOTAR OPORTUNIDADES
Conjuntar objetivos, con áreas sustantivas del institución a efecto de lograr una interacción de necesidades y áreas de oportunidad.
OBJETIVOS GENERALES:
Participar de manera eficiente en el cumplimiento de la misión y la visión de la institución, con recursos humanos que garanticen los mejores resultados y la optimización de recursos disponibles.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
(Subdirección de Servicios Generales, Procedimientos, Usuarios, Resultados)
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MAPA ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN
Misión
Mejorar la salud mental de la población por medio de la investigación multidisciplinaria de excelencia, la atención médica especializada y la formación recursos humanos en los principios de calidad y calidez.
Resultados
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Usuarios
Internos:[pic 13]
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Procesos internos
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PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN:
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LÍNEAS DE ACCIÓN
Área responsable
Fechas
inicio
Termina
1.- Mejorar continuamente los procedimientos y evaluar resultados, en materia de capacitación.
R1 Comunicar eficientemente la normatividad aplicable a capacitación.
Coordinar con los responsables de las coordinaciones, las actualizaciones normativas.
Subdirección de Servicios Generales
Recursos Humanos.
Permanente
Permanente
R2 Considerar solicitudes de capacitación
Establecer indicador de gestión, cantidad de cursos solicitados vs cursos otorgados
Enero-febrero
Diciembre
R3 Solicitar oportunamente apoyo de RH, para la ejecución de los cursos
Notificar por oficio los requerimientos de capacitación
Enero
Enero
R4 Participar en los procesos de evaluación de eventos de capacitación
Evaluar numero de eventos realizados/ trabajadores que asistieron a capacitación
Permanente
Permanente
R5 Capacitar al personal y aprovechar los recursos fiscales y propios asignados a la capacitación
Evaluar cantidad de recursos solicitados vs recursos otorgados/Recursos ejercidos
Permanente
Permanente
R6 Atender recomendaciones de las instancias de supervisión y fiscalización
Evaluar y atender recomendaciones de instancias fiscalizadoras y de supervisión en proceso de mejora continua.
Permanente
Permanente
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LÍNEAS DE ACCIÓN
Área responsable
Fechas
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