PRESENTACION DE LA EMPRESA FABRICACIÓN DE REPUESTOS S.A.

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VISION PROPUESTA:

Ser reconocidos como una empresa líder en la fabricación y comercialización de repuestos para maquinarias en la industria, utilizando tecnología de punta orientada a niveles de excelencia operacional.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

El objetivo de la empresa es mejorar continuamente en el desempeño de los procesos; planificando y mejorando la calidad de los productos y servicios que brindan, alcanzando valores de la meta establecida finalmente poder llegar a ser empresa de mayor aceptación en el mercado

OBJETIVOS DEL SISTEMA

- Alcanzar una posición de liderazgo en la fabricación y comercialización de repuestos para maquinarias.

- Mejorar los tiempos de entrega de las piezas fabricadas.

- Optimizar los recursos para la fabricación de las piezas tanto en materia prima como en maquinaria.

- Aumentar maquinarias de última tecnología para la mejora de la productividad de la empresa.

- Optimizar el trabajo por parte de los operarios.

SITUACIÓN ESTRUCTURADA DEL SISTEMA

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DEFINICIÓN BÁSICA DEL SISTEMA

Sistema Relevante: Persona que busca adquirir un producto

Definición básica: Adquisición de maquinarias[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

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DEFINICIÓN BÁSICA DEL SISTEMA

Sistema Relevante: Persona que vende el producto.

Definición básica: Brindar productos de calidad.[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]

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MODELO CONCEPTUAL

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SISTEMA CONTENEDOR DE PROBLEMAS

- Organización: Quejas por las entregas atrasadas.

- Procesos: El control de los procesos, es manual lo cual dificulta en el tiempo.

- Personas: Falta de capacitación en los operarios.

- Tecnología: Falta de actualización en todas las maquinarias para todos los procesos en la elaboración de las piezas.

- Entorno: El área de trabajo reducido para ubicar todas las maquinarias.

SISTEMA SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS

- Organización: Mayor rapidez en las entregas, para la satisfacción del cliente.

- Procesos: Automatización de los procesos en la elaboración de las piezas.

- Personas: Capacitación del personal encargado del manejo de las maquinas.

- Tecnología: Renovación, mantenimiento y una constante actualización de las maquinarias.

- Entorno: Buscar un lugar más amplio para poder ubicar mejor las maquinarias.

MATRIZ INPUT / OUTPUT

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MATRIZ ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD

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CRUZ MALTEZA

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MATRIZ ACTIVIDAD VS ENTIDAD

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CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (Diagrama entidad relación)

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (Diagrama Aplicaciones)

CONCLUSIONES

Realizando el análisis correspondiente a la misión de la empresa, podemos concluir que es necesario agregarle algunos puntos muy importantes para lograr una formulación clara de los propósitos de la organización que lo distinga de otros negocios.

RECOMENDACIONES