PRESUPUESTO PRIVADO PRIMERA TUTORIA

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- Etapa 3: ejecución;

El comité de presupuesto es el encargado de realizar revisiones periódicas para verificar que el presupuesto lleve su origen y etapas planeadas y que además se hagan realidad las metas establecidas.

- Etapa 4; control:

Se dirigen las operaciones programadas anticipadamente, este se inicia el momento de comparar los presupuestado con la realidad, donde se debe observar semejanza.

- Etapa 5; evaluación:

Este último paso se crea un informe final de ejecución presupuestal que le permite tener antecedentes ante el próximo presupuesto. Aquí se evalúa cuáles fueron las fallar, que medidas correctivas se tomaron y cuáles fueron sus objetivos alcanzados.

- Mencione cinco ventajas y cuatro desventajas que brindan la elaboración de un presupuesto.

Ventajas.

- Intensifica el trabajo en equipo

- La administración hace frente a la incertidumbre por medio del presupuesto de manera anticipada

- Se minimizan los costos y las utilidades aumentan

- Se toman medidas preventivas y se usan nuevas estrategias.

- Se obtiene mejores resultados de las decisiones tomadas

Desventajas

- Su organización es costosa

- Estima solo cifras

- Debe existir una empresa para la realización del presupuesto

- Como requiere de compromiso de todos, todos los integrantes de la organización si no cumplen con los objetivos esto afectara en gran manera el alcance de metas.

- Enumere los cinco principios del presupuesto

- Planeación

- Dirección

- Control

- Organización

- Previsión

- ¿Cómo se clasifican lo presupuestos según su flexibilidad y según su campo de aplicación?

Rígidos, asignados por el Estado o bien flexibles en el sector privado ya que ellos deciden los procesos de la organización.

Financieros y de operación.

- ¿En qué consiste los presupuestos, según el campo de aplicabilidad en la empresa? Explique.

En la parte operativa de la empresa y la parte financiera.

De operación; Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:

· Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)

· Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)

· Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)

· Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)

· Presupuesto gasto de fabricación.

· Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)

· Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)

· Presupuesto gasto de administración (requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribución del trabajo

Financieros; se relacionan con el presupuesto de la partida de balance general, principalmente por el presupuesto de tesorería que es el que genera movimiento en gran nuero de cuentas.

- ¿En qué sector aparecen los presupuestos por primera vez?

En el sector privado, cuando el parlamento presentaba informes de gastos gubernamentales para su control y ejecución

- ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

Porque ayuda a tener un control financiero, y al mismo tiempo ayuda a descubrir que es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos, presupuestas correspondientes. También Ayuda a prevenir riesgos en la organización. Se obtiene plan de operaciones en límites razonables y sirven como mecanismo para revisión de políticas y estrategias.

TALLER 4

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- Según su opinión, ¿por qué es necesario realizar un estudio de mercados para elaborar el presupuesto de ventas? ¿Por qué algunas empresas no lo realizan?

Realizar un estudio de mercado para elaborar el presupuesto de ventas es necesario ya que me permite conocer y replantear mi población objetivo, sus característica sociales, económicas y geográficas etc., ya que pueden variar en determinado tiempo gracias a diversos factores; esto con el fin conocer sus necesidades y su capacidad adquisitiva para producir las cantidades necesarias a un precio asequible y competitivo en el mercado. Además me permite presupuestar los costos asociados a la producción de x o y cantidad de acuerdo a las características de los productos y planificar u enfocar las estrategias de mercado o innovar en los productos.

Algunas empresas no lo realizan quizás porque son los únicos en el mercado o porque son una marca consolidad e invierten en estrategias diferentes para mantener sus clientes

- Explique la incidencia del análisis de los factores internos y externos en los ajustes que se deben hacer al pronóstico de ventas, obtenido mediante métodos estadísticos.

El análisis de los factores internos y externos influyen en el pronóstico de ventas porque al no poder controlar algunas variables influyen en el presupuesto a adjudicar a cada rubro, o podría no permitir cuantificar precisamente la cantidad monetaria que se requiere causando especulaciones que podrían llegar a ser perjudiciales para la empresa.

- Además de los aspectos relacionados con la importancia del presupuesto de ventas descritas en este capítulo,