PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DE LA EFICIENCIA.
Enviado por poland6525 • 2 de Marzo de 2018 • 424 Palabras (2 Páginas) • 316 Visitas
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4.1. INTERRELACIONES HORIZONTALES: (Este factor debe ser llenado por los funcionarios)
Este subfactor se refiere al grado aproximado en que las relaciones de coordinación entre funcionarios de un mismo nivel establecidos en la estructura orgánica, favorecen el logro de los resultados o funciones.
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COMENTRAIO(S)
Evaluado: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
Evaluador: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
4.2. INTERRELACIONES VERTICALES DENDENTES (Este factor debe ser llenado solo por los evaluadores o inmediatos superiores)
Este subfactor se refiere al grado aproximado en que un inmediato superior debe supervisar a un colaborador en el logro de los resultados que tiene planificados en su POAI.
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COMENTRAIO(S)
Evaluado: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
Evaluador: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
4.3 INTERRELACIONES VERTICALES ASCENDENTES: (Este factor debe ser llenado solo por los evaluados)
Este subfactor se refiere al grado aproximado en que un inmediato superior actúa como “facilitador” de logro de resultados como los funcionarios que tiene bajo si cargo.
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COMENTRAIO(S)
Evaluado: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
Evaluador: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
5. CUMPLIMIENTO DE NORMAS:
Este factor se refiere al grado de cumplimiento del Reglamento Interno con respecto al puesto ocupado
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COMENTRAIO(S)
Evaluado: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
Evaluador:
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