Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

PROCEDIMIENTO INVESTICACION.

Enviado por   •  3 de Enero de 2018  •  6.163 Palabras (25 Páginas)  •  252 Visitas

Página 1 de 25

...

- Incapacidad temporal: Es aquélla, que según el cuadro agudo de la enfermedad que presente el trabajador, le impide desempeñar su capacidad laboral por un tiempo determinado.

- Invalidez: Se considera inválido un trabajador que por causa de origen profesional, no provocada intencionalmente, hubiese perdido el 50% o más de su capacidad laboral.

- Muerte: Cesación de todo signo de vida.

- Lesiones con pérdida de tiempo (L.T.I.): La suma de Fatalidades, Incapacidades Total Permanente, Incapacidad Parcial Permanente e Incapacidad Temporal.

- Índice general de frecuencia: Es la relación entre el número total de casos (incidentes, accidentes, enfermedades, primeros auxilios, tratamiento médico, etc.) con o sin incapacidad, ocurridos durante un periodo y el total de las horas hombre trabajadas durante el mismo periodo, multiplicado por "K".

- Constante equivalente a 240.000, y resulta de multiplicar 100 trabajadores que laboran 48 horas semanales durante 50 semanas al año.

- El resultado se interpretará como el número de accidentes de trabajo ocurridos en un el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo.

- Índice global de severidad: Es la relación entre el número de días perdidos y/o cargados por los accidentes durante un periodo de tiempo y el total de las horas hombre trabajadas durante el mismo periodo, multiplicado por " K”. Expresa el número de días perdidos y cargados por accidentes de trabajo durante el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo.

- Índice de lesión incapacitante (I.L.I.): Corresponde a la relación entre los índices de Frecuencia y Severidad. Es un índice global de comportamiento de lesiones que no tiene unidades.

Su utilidad radica en la comparabilidad entre diferentes secciones de la misma empresa, con ella misma en diferentes departamentos, con diferentes empresas o con el sector económico a la que pertenece.

- Incidencia: Índice que resulta de tomar el número total de accidentes multiplicado por 100 hombres y dividirlo por la plantilla de la nómina.

- Probabilidad: Posibilidad de materialización del riesgo, es decir, que los acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo, originándose las consecuencias no queridas ni deseadas.

- Perdida potencial: Es el estimado del potencial de severidad y probabilidad de ocurrencia, asumiendo que no se han aplicado los correctivos necesarios. No se debe olvidar que es totalmente diferente al análisis real de las perdidas por lesiones, daño material o al ambiente.

- Costos de los incidentes: Existen dos tipos de costos: los directos (causados por indemnizaciones, asistencia médica y hospitalaria) y los indirectos (provocados por los gastos de fabricación y todos aquellos cuya incidencia varía según el proceso productivo).

MARCO NORMATIVO

Ver matriz de requisitos legales

-

GENERALIDADES

-

POR QUÉ SE DEBE INVESTIGAR

Dentro de la organización de una u otra forma se constituyen posibles riesgos y por ende producen perdidas, aplicaremos el concepto “GEMA”, Gente, equipos / máquinas, materiales y el ambiente.

- Gente: Este elemento lo constituye la administración, trabajadores, contratistas, subcontratistas, clientes, proveedores, visitantes, es decir todo el elemento humano en general, según datos históricos las fallas del factor humano es en gran porcentaje el causante de la mayoría de las Pérdidas, Incidentes o Emergencias.

La pérdida se puede iniciar desde el origen del proyecto, es decir desde el mismo diseño, y en la etapa de desarrollo del proyecto se ven materializadas las lesiones, despilfarros, atrasos de obra, imagen o cualquier otra pérdida económica.

- Equipos / Maquinas: En este elemento se incluyen todas las herramientas de producción (maquinas, equipos, vehículos, herramientas manuales, eléctricas, mecánicas, etc.) con que trabaja la gente, tanto de forma directa como las que encuentran alrededor. Estos elementos constituyen una fuente de alto nivel de perdida, accidentalidad y muerte, por ende la importancia de instruir al personal, diseñar y montar protecciones mecánicas, uso de elementos de protección personal.

- Materiales: Incluye materias primas e insumos para desarrollar el producto final, con las cuales se trabaja y se procesa, este elemento debe ser muy controlado, por los diferentes tipos de pérdidas que presenta, como los despilfarros, deterioros y accidentes por mal almacenamiento y/o manipulación, sobre pedidos sin justificación, robos por falta de control entre otros.

- Ambiente: Incluye todos los aspectos del entorno, como: los edificios y recintos que rodean la gente, materiales, maquinas/equipos, además de las superficies sobre las cuales se encuentran las cosas y sobre las que se movilizan, los fluidos y el aire que rodea a todos los elementos. Los riesgos químico, como: Vapores, gases, rocíos, neblinas, humos metálicos y polvos, fenómenos climáticos y atmosféricos, los riesgos Biológicos, como: bacteria, mohos, hongos, virus, por otro lado los riesgos Físicos, como: luz, ruido, vibraciones, calor, frío, humedad, radiaciones ionizantes y no ionizantes entre otros.

-

BENEFICIOS DE LA INVESTIGACIÓN

- Aplicación de los conocimientos obtenidos para diseñar e implementar medidas correctivas encaminados a la eliminación de las causas para evitar repetición del incidente

- Generación de actividades para la prevención de incidentes dentro de la empresa.

- Mejora de los procesos productivos relacionados con el proceso de la prestación de servicio con seguridad y calidad.

- Reducción de costos, controlando las pérdidas.

- Beneficiar la imagen y posicionamiento en el mercado.

- Implementación de medidas preventivas para evitar la ocurrencia de nuevos incidentes.

-

QUÉ SE DEBE REPORTAR E INVESTIGAR

Todos los incidentes (Accidentes y Casi-accidentes), daños a la propiedad (daño a materiales,

...

Descargar como  txt (41.9 Kb)   pdf (98.3 Kb)   docx (35.2 Kb)  
Leer 24 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club