PROGRAMA EDUCATIVO ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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De lo expuesto anteriormente podemos concluir que la inversión produciría ganancias por encima de la rentabilidad exigida

- VALOR PRESENTE NETO DEL PROYECTO CON UNA TASA DE OPORTUNIDAD DEL 12%

Años

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Flujos de Efectivo

-80.000.000

26.500.000

27.000.000

44.000.000

39.000.000

39.000.000

Tasa de Oportunidad

12%

VPN

$ 38.766.189,57

- PUNTO DE EQUILIBRIO PARA LA EMPRESA

Datos

Volumen de venta en unidades

13.000

precio unitario

198.000

costo variable unitario

30.500

costo fijo

260.000.000

AUMENTO EN LAS VENTAS

30%

Costos Variables

219.700.000

Ventas Unidades

16.900

Ventas en $

3.346.200.000

Punto de Equilibrio Unidades: CF/(P-CV)

1.552

Punto de Equilibrio en Pesos

Ventas: 1.552 unid x 198.000

307.343.284

costo variable: 1.552 Unid x 30.500

47.343.284

Costos Fijos

260.000.000

Utilidad

-

El punto de equilibrio la empres lo obtiene cuando vende 1.552 unidades, porque es allí donde la empresa con los ingresos generados por ventas cubre los costos fijos y sus costos variables, tal como se detalla en la siguiente gráfica:

[pic 2]

- APALANCAMIENTO OPERATIVO PARA LA EMPRESA.

Una empresa con bajo grado de apalancamiento operativo opera con un riesgo menor ya que puede contestar a caídas de demanda con reducción de personal, pero debe, para aumentar sus utilidades, incrementar notablemente sus ventas. Una empresa con alto grado de apalancamiento operativo opera con mayor riesgo debido a sus altos costos fijos, pero una vez que alcanza el punto de equilibrio se beneficia con mayor utilidad, ya que sus costos variables son menores.

Es evidente que un aumento de ventas del 30% cada año produce un aumento de utilidades del notablemente, ya que sus costos fijos son recuperados al vender 1.552 unidades, por lo tanto las utilidades generadas cada vez van a ser incrementadas en un aumento del 30%, por lo que podemos concluir que la empresa no tiene APALANCAMIENTO OPERATIVO.

- SEGÚN LAS RAZONES FINANCIERAS INDIQUE SEGÚN SU CRITERIO LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA (JUSTIFIQUE).

La empresa cuenta con un capital neto de trabajo suficiente para realizar las inversiones que fuese necesario realizar. Es una empresa totalmente líquida si fuese necesario podría mejor su capacidad operativa. Aún restándole el valor de los inventarios al activo corriente cuenta con suficiente liquidez para cubrir sus obligaciones en el corto plazo.

Los inventarios de la empresa rotan 2,8 veces al año es decir que 2,8 veces al año se convierten en efectivo o cuentas por cobrar. Debido a la buena liquidez de la empresa sus pasivos los cancela aproximadamente en 30 días, por lo que podemos concluir que es una empresa totalmente líquida.

El endeudamiento de la empresa es bastante bajo por lo que no alcanza ni siquiera el 30%, Presenta un margen de utilidad bruta del 13%, un margen de utilidad operativa del 4,81%.

Por lo anterior podemos concluir que financieramente es una empresa viable.

CONCLUSIONES

La administración financiera comprende todo lo relacionado al manejo de los fondos económicos que poseen las organizaciones. El desarrollo de la administración financiera suelen tratarse situaciones que se producen en las empresas, de las cuales el responsable es siempre es gerente financiero de la misma; en este caso debemos decir que muchas de estas situaciones se han convertido en funciones principales que debe llevar a cabo el gerente, como por ejemplo, el hecho de determinar un monto que resulte apropiado para los fondos que debe manejar la empresa. Actualmente la administración financiera hace referencia a la manera en la cual, el gerente financiero debe visualizar los aspectos de la dirección general, sin embargo en al tiempo pasado el mismo solo debía ocuparse de la obtención de los fondos junto con el estado de la caja general de dicha empresa.

El capital de trabajo de una empresa es lo que le permite desarrollar su objeto social, y de la administración que se haga de este, depende que al empresa crezca a mayor o menor velocidad, o en el peor de los casos a que su patrimonio se vea disminuido se lleva a la quiebra definitiva de la empresa. De modo tal que es el capital de trabajo la base sobre la que se soporta la operatividad de una empresa, razón por la cual se expondrá en este en este trabajo la importancia de su administración, de la definitivo y decisivo que puede ser en un negocio administrar y presupuestar correctamente el capital.

Un presupuesto de capital