PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN DEL PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO SAN JUAN, EJE NORTE II ETAPA

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proyectos, en tanto que las inversiones ya efectuadas en el caso de la alternativa de las redes secundarias (inversiones en la media tensión del PSE SAN JUAN, Eje NORTE II Etapa), serán consideradas como costos hundidos.

Alternativa Nº 01

Ejecutar el proyecto de las Redes Secundarias de las 67 localidades, a partir de sus subestaciones de distribución existentes ejecutadas por la DEP, dentro del PSE SAN JUAN Eje NORTE II Etapa, completando de esta manera en su totalidad la II Etapa del PSE.

Alternativa Nº 02

Instalar sistemas fotovoltaicos domiciliarios (SFD), donde cada módulo comprende:

• 2 paneles solares.

• 1 controlador de carga.

• 1 batería.

• 3 luminarias con lámparas, 3 interruptores, caja de conexiones.

Las componentes del módulo y su estructura de costos, se muestran en el Anexo X.

3. FORMULACION

3.1 Horizonte del Proyecto

Se ha establecido un periodo de 20 años como horizonte de evaluación del proyecto.

3.2 Análisis de la Demanda

El resumen de la demanda proyectada a atender es la siguiente:

DESCRIPCION 2003 2007 2012 2022

Potencia (KW) 863 934 1.031 1.257

Energía (MWh)

Vendida 1.775 1.921 2.121 2.585

La descripción de la metodología de la proyección de la demanda anual, para todo el horizonte de evaluación se presenta en el Anexo 1.

De acuerdo con NRECA (1999) la demanda por electricidad puede dividirse en cuatro categorías: (a) iluminación, (b) información (radio y televisión), (c) refrigeración, y (d) todos los demás usos. La experiencia ha demostrado el siguiente porcentaje de presencia en las viviendas que obtienen el servicio de electricidad.

Presencia en las viviendas del Perú de las categorías de consumo

Categoría de

Demanda

% de presencia en las viviendas electrificadas

Costa Sierra Selva

Iluminación 100 % 100 % 100 %

Radio y televisión Más de 50% Más de 50% Más de 50%

Refrigeración 15 a 50% 0 % 15 a 50%

Fuente: NRECA (1999).

3.3 Análisis de la Oferta

Alternativa Nº 01

La oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto proviene del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) desde la Subestación Elevadora 10/22,9 kV, 4 MVA, que toma energía de las barras de 10 kV de la Subestación SAN JORGE 220/60/10 kV, 30/30/10 MVA, la cual garantiza la disponibilidad de energía y potencia, y la confiabilidad del sistema, posibilitando la implementación de las etapas siguientes. En el Formato 3 se muestra la proyección de la Oferta y en el Formato 4 el Balance Oferta-Demanda, para todo el horizonte de evaluación.

Alternativa Nº 02

La oferta está dada por 12.071 ¿ ? sistemas fotovoltaicos domiciliarios (SFD), cantidad determinada a partir de la Máxima Demanda requerida por el proyecto en el horizonte de evaluación y la potencia unitaria de cada módulo.

Los niveles de radiación en la zona del proyecto han sido obtenidos de la CARTA DE RADIACIÓN SOLAR NACIONAL, y se muestran en el Anexo X.

Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por lote es de:

13 KWh/ mes

Por su parte, la potencia lote por abonado es de:

30 Wp

Dicha oferta de energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de iluminación, radio y televisión.

3.4 Costos en la situación “sin proyecto”

Actualmente estas localidades no cuentan con servicio eléctrico.

Los costos en la situación “sin proyecto” corresponden al consumo de fuentes alternativas de energía.

En la situación actual, los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica a través de las siguientes fuentes alternativas:

(a) Iluminación: velas y kerosene.

(b) Información (radio y televisión): baterías y pilas.

(c) Refrigeración: kerosene.

(d) Otros usos: (especificar las fuentes alternativas que correspondan).

Para el presente análisis, los costos en la situación “sin proyecto” son cero. Sin embargo, en la evaluación social del proyecto se considerará el rubro “ahorro de costos” como parte de los beneficios del proyecto.

3.5 Costos en la situación “con proyecto”

Alternativa Nº 01

Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados (Formato 5) y a precios sociales (Formato 5-A), para lo cual se han utilizado los factores de corrección correspondientes. Estos costos están dados por:

• El Monto de Inversión del proyecto sin IGV, cuyo detalle se muestra en el Anexo.

• Los Costos de Operación y Mantenimiento estimados como porcentaje de la inversión y representan el 6 % , durante todo el horizonte de evaluación.

• La compra de energía a la tarifa en barra equivalente de media tensión, desde la Subestación SAN JORGE, (Sistema Eléctrico de Distribución SAN JUAN Rural Sector Típico

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