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Proyecto de mejora continua en la empresa “Industria Manufacturera de San Juan. SA de CV

Enviado por   •  7 de Abril de 2018  •  1.524 Palabras (7 Páginas)  •  395 Visitas

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Cambio de ubicación.

Como se menciono anteriormente con el capital de trabajo se adquirió un terreno en palmillas ubicado a un costado de la carretera federal 57 México- Querétaro, la cual nos abriría paso a mejor ubicación y aprestar mas servicios debido a que es la carretera mas transitada por transportistas en México.

- Debilidades.

Recursos limitados.

En Industria Manufacturera de San Juan SA de CV, trabajamos con recursos al día, debido a que el capital de trabajo fue tomado para adquirir un terreno en la ubicación antes mencionada, lo cual nos dejo sin recursos. Contamos con cuentas por cobrar muy extensas que nos permiten sobre llevar este asunto.

Ubicación.

Estamos ubicados en una comunidad llamada San Sebastián de las Barrancas, a uno costado de la carreta Palmillas – Toluca, un lugar bastante apartado pero que afortunadamente no nmos limita en cuanto a trabajo, pero si en cuanto a crecimiento.

Tiempos de producción.

En ocasiones se tarda demasiado en la entrega de trabajos, principalmente te los relacionados a las carrocerías, ya que se ocupa gran cantidad de material que se va adquiriendo poco a poco, lo cual nos retrasa significativamente en cuanto a tiempo.

Además de que por la ubicación , los proveedores tardan demasiado en llevar el material.

Servicios.

Por la ubicación, nos es difícil contar con algunos servicios, como el agua. Pero primordialmente estamos privados de servicios de telefonía e internet. Que nos afecta en los aspectos referidos a facturación y compras etc.

- Amenazas.

Renta.

El lugar que trabajamos es rentado, lejos de estar muy alejado, es una bodega por la cual la renta excede los $25,000 mensuales.

Tiempos de entrega.

Al ser tardados pueden provocar pérdida de clientes.

Este análisis nos va a ayudar para saber en que puntos debemos trabajar, aunque como ya vemos todo va de la mano.

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ANALISIS DE GASTOS FIJOS.

A continuación se presentaran los gastos fijos mensuales.

Renta

$28,500.00

Luz

$7,500.00

Nomina

$26,500

Gasolina

$8,000.00

Banda ancha

$400.00

Celular

$400.00

TOTAL

$71,600.00

Sin contar gastos variables.

Lamina

Accesorios para las carrocerías

Aceros inoxidable

Pintura (tiner, gasolina, fijadores, etc.)

Aluminio

Mantenimiento a maquinaria

Liner panel

Etc.

Madera

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PROPUESTA DE MEJORA.

A sabiendas de la situación actual de la empresa y el giro de tal, ubique una nueva opción de mercado.

La idea es comercializar accesorios asi como grandes empresas como TMI y UTILITY por dar algunos ejemplos.

La propuesta consiste, que en la nueva ubicación que ya cuenta con una construcción poner una tracto boutique, sacrificando los ingresos derivados de las cuentas por cobrar ir adquiriendo partes que se nos piden todos los días pero no contamos con ellas.

Los factores que nos ayudarían son la ubicación y el contacto con fabricantes de estos accesorios.

Ubicación.

La autopista federal 57 México – Querétaro, es la mas transitada por transportistas en México debido a la gran producción de productos en ambos estados y que es una vía de comunicación para ir al norte y sur de la República.

Proveedores.

La idea es trabajar con fabricantes como Troquelados Ledur y Troquelados Gaviota, con los que ya tenemos relación, cuyas plantas se encuentran en Guadalajara y la Ciudad de México respectivamente, lo cual nos favorecerá. Estos fabricantes se distinguen por la calidad y precios de sus productos.

Estos son solo por mencionar algunos, pero la idea es contactar fabricantes en materiales que utilizamos siempre como la tornillería, remaches, pintura, etc.

Comercialización.

Al ser una extensión de Industria Manufacturera de San Juan SA de CV, se comenzaría por comercializar estos productos internamente, con los respectivos ingresos y la condición de no fiar.

En esta empresa los accesorios se utilizan todos los el tiempo, en ocasiones no se cuentan con ellos y el traslado de estos lleva un ida.

El plan sería que esta extensión este siempre un paso adelante en los materiales que se requerirán, siendo nosotros mismos quienes demos la entrada a los carrocerías a reparación o fabricación, para pedirlos de inmediato y cuando sean requeridos ya estén en nuestras manos.

Al mismo tiempo promocionarnos con los clientes que ya tenemos, choferes y dueños de las unidades, para proveerles estos accesorios. Contamos con muchos clientes del ramo, uno de ellos es LALA sus concesiones en Querétaro y Tula, de los cuales tenemos trabajo constante debido a que muchas de sus unidades están

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