PRÁCTICA 10: Balanceo de líneas

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El plan de producción requiere que se completen 210 unidades de producto en la línea de ensamblaje cada día.

El tiempo de producción disponible de 480 min

T.C= 480 min/210 unidades= 2.28 min/uni

Eficiencia esperada 95%

Calcular el número de estaciones mínima.

No. Estaciones mínimas = 12.5 / 2.28 = 5.48 = 6

Eficiencia= 12.5/13.68= 0.913= 91.3%

CUESTIONARIO

- Mencione las condiciones para que la producción en línea sea práctica.

- Cantidad. El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea.

- Equilibrio. Los tiempos necesarios para cada operación en la línea deben ser aproximadamente iguales.

- Continuidad. Una vez puesta en marcha debe continuar pues la detención en un punto, corta la alimentación del resto de las operaciones. Esto significa que deben tomarse precauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo del material, piezas, subensambles, etc., y la previsión de fallas en el equipo. Y evitar los famosos cuellos de botellas.

- Defina eficiencia y eficacia.

- La eficacia es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. Hace referencia al impacto o efecto de una acción llevada a cabo en las mejores condiciones posibles o experimentales.

- Mientras que la eficiencia es el aprovechamiento máximo de los recursos.

- ¿Qué características se deben tomar en cuenta para un diagrama de procedencias?

- Identificar una lista principal de elementos de trabajo, y separar los elementos de trabajo disponibles de los elementos de trabajo no disponibles.

- Eliminar aquellos elementos de trabajo que han sido asignados.

- Eliminar aquellos elementos de trabajo cuyas relaciones de precedencia no han sido satisfechas.

- Eliminar aquellos elementos para los que existe un tiempo disponible inadecuado en la estación de trabajo.

- Identificar una unidad de trabajo que pueda ser asignada como la primera unidad de trabajo de la lista, la última unidad de trabajo en la lista, la unidad de trabajo con el menor tempo, la unidad de trabajo con mayor tiempo, una unidad de trabajo seleccionada aleatoriamente, o algún otro criterio.

- Cambiar los elementos de trabajo para encontrar el mejor equilibrio posible.

- Defina y mencione las características de división del trabajo.

- diferencia de capacidades: Cada persona posee características propias que le permiten ser mejor en algunas actividades que en otras.

- aprendizaje por medio de la experiencia: Suponiendo que existan dos personas con las mismas capacidades, el dedicar a una persona a realizar una actividad hace que esa persona se vuelva especialista en llevarla a cabo

- ahorro de tiempo: El que un trabajador esté dedicado permanentemente a una sola tarea evita la pérdida de tiempo por el paso de un trabajo a otro.

- ¿Qué importancia tiene un balance de línea?

Se usa para aprovechar al máximo la mano de obra y reducir los tiempos muertos.

BIBLIOGRAFÍA

Niebel B. Y Freivalds A. “Ingeniería Industrial, Métodos Estándares y Diseño del Trabajo”. 10a edición. Editorial Alfaomega. Capítulo 2. México, 2001.

García Crillo Roberto. “Estudio del Trabajo, Medición del Trabajo”. 1ª. Edición. Editorial McGraw-Hill. Capítulo 8. México, 1997.

Kanawaty George. “Introducción al Estudio del Trabajo”. 4ª Edición. Editorial Oficina Internacional del trabajo. Ginebra, 1996. Capítulo 26.