Para poder entender teoría general de sistemas se debe de tener en cuenta que nosotros vamos a tener un objeto de estudio el cual debemos de observarlo

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TEOLOGIA

Se basa en explicación del comportamiento de un sistema por lo que puede llegar a producir.

EQUINABILIDAD: se refiere a que un sistema puede llegar a un mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales.

SINERGIA:

Es aquella que surge de las interacciones entre las partes y los componentes del sistema. Esta puede llegar a provocar una mejora sustancial en el desempeño del sistema.

MEJORAMIENTO Y DISEÑO DE SISTEMAS

Se debe de mejorar el sistema total en lugar de mejorar subsistemas.

1). Significa la transformación o cambio que lleva al sistema más cerca del estándar o de la operación de condición normal. El diseño ya está definido y establecido. Se quiere que los sistemas operen de la forma que se desea.

- Los problemas principales a resolver son:

- El sistema no satisface los objetivos establecidos

- El sistema no proporciona los resultados predichos

- El sistema no opera como se planeó inicialmente

Se deben de definir el problema y los sistemas y subsistemas.

Se determinar los estados, condiciones o conductas actuales.

Se determina cual es el grado de desviación que posee el sistema

Se deduce el problema y se lo reduce en subproblemas.

La solución del problema se encuentra dentro de sus límites. Problemas de operación. Importan los Cambios o mejoras (funcionamiento correcto).

2) El DISEÑO demanda una apariencia y enfoque totalmente nuevos, a fin de producir soluciones innovadoras. Es un proceso de transformación del sistema de un modo creativo. IOS7

Se deben de definir el problema y los sistemas y subsistemas.

El contexto debe de ser visto desde el sistema total.

Comparar sistema antiguo con sistema al que se desee llegar.

MEJORAMIENTO Y SUPUESTOS

Ejemplo Vías de tráfico: tratar de realizar algún tipo de mejoramiento en un sistema puede hacer que se produzcan una cierta cantidad de errores como, cuellos de botella, la circulación lenta de los vehículos que aunque incluyan más vías como solución obvia esto va a ser por corto tiempo ya que a futuro se va producir el mismo problema es decir, es un circulo vicioso que nunca termina.

La paradoja de Braas: Al aumentar el número de vías, aumenta el número de cruces y, con él, son más los posibles puntos de congestión. Además, la “mejora” transitoria, provoca un aumento en el caudal de vehículos. Hay un número óptimo de rutas y trayectorias en el flujo de tráfico o de información; añadir más no supone necesariamente que la situación mejore

La carretera M25: fue construida en 1982 y tenia como objetivo alivianar el congestionamiento de la ciudad de LONDRES. Los transportes de turismo comenzaron a utilizarla como una via de acceso rápido la cual les permitiría llegar a destino antes. Al cabo de poco tiempo la carretera se congestiono lo cual implico realizar mas obras de construcción, mantenimiento debido al desgaste de la carretera, las personas en vez de ir en auto comenzaron a utilizar otros medios de transporte, etc.

- Existen sistemas dentro de los sistemas, por lo que un movimiento en uno de los sistemas puede afectar a los restantes; así, quienes deciden deben considerar el impacto de sus decisiones.

- El Enfoque de Sistemas es una metodología que auxilia a los que toman las decisiones a considerar todas las ramificaciones de sus decisiones.

- Se deben de tener que tener bien en claro que los sistemas deben de estar bien organizados, deben de recibir, procesar y ser capaces de recuperar información y deben de ser capaces de funcionar de un modo optimo es decir, correcto.

- Se deben de facilitar la compresión a través de una metodología de solución a los problemas que se presenten en el sistema.

- PARADOJAS O DILEMAS - Dualismo o dualidad: simplicidad contra complejidad, optimización contra suboptimizacion.

- EL enfoque de sistemas requiere un pensamiento racional nuevo que implique el surgimiento de nuevos enfoques.

- UNA TEORIA DE ORGANIZACIONES – Tenemos una organización en la que tenemos sectores los cuales tienen un objetivo distinto del otro por lo que se trata de integrarlos para que se alcance o más bien dicho se logre el objetivo de la organización.

- DIRECCION POR SISTEMAS – Debe de considerarse al contexto y al marco de trabajo de la organización tomada como un todo complejo, en donde se busca la eficacia total de la organización y no una local.

- El enfoque de sistemas es más general y no se interesa en un tipo particular de sistema. El enfoque de sistemas intenta estudiar las herramientas así como el fundamento conceptual y filosófico de la teoría.

- La TGS proporciona la capacidad de investigación al enfoque de sistemas.

- La complejidad de los problemas cada vez mayor nos debe de llevar a desarrollar profesionales con una visión amplia sobre un conjunto de problemas. El conjunto es mucho más complejo que las partes por lo que se pretende una solución al mismo.

- Se requiere un enfoque amplio, integrador. Cada día es más complejo el mundo y mayores los vínculos entre los campos del conocimiento.

UNIDAD 2: CIBERNETICA

Es la ciencia de la comunicación y el control. Consiste en desarrollar un lenguaje y técnicas las cuales nos permitan abordar el problema en general.

ENTROPIA – INFORMACION

Se asocia Entropía con Desorganización e Información con Organización. La información nos permite a nosotros comprender, entender el grado de organización que posee nuestro sistema y la entropía si estamos hablando constantemente de desorden vamos a estar hablando de una desorganización del sistema.

VARIEDAD

Consiste en la cantidad de diferentes posibilidades o elementos