Participacion en el trabajo de sociologia.

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4. REALIZAR UN CUADRO RESUMEN DE LOS ENFOQUES ALTERNATIVOS

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ENFOQUES ALTERNATIVOS DE LA PARTICIPACIÓN

Teoría X:

Punto de vista tradicional sobre la dirección y el control (McGregor

El ser humano ordinario siente una repugnancia intrinseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda 2. Debido a esta tendencia humana a rehuir el trabajo la mayor parte de las personas tienen que ser obligadas a trabajar por la fuerza, controladas, dirigidas y amenazadas para que desarrollen el esfuerzo adecuado a la realización de los objetivos de la organización. 3. El ser humano común prefiere que le dirijan, quiere soslayar responsabilidades, tiene, relativamente poca ambición y desea más que nada su seguridad

Teoría Y :

Planteamiento más evolucionado que intenta la integración de los intereses individuales con los objetivos de la organización

1.El individuo se compromete a la realización de los objetivos de las compensaciones asociadas a sus logros. Así el ser humano satisface su personalidad, y la realización de si mismo, producto directo del desarrollo en la organización. 2. El ser humano ordinario se habitúa no solo a aceptar, sino a buscar nuevas responsabilidades. 3. La capacidad de desarrollar la imaginación, el ingenio y la capacidad creadora para resolver los problemas de la organización es característica de grandes sectores de la población. 4. En las condiciones actuales de la vida industrial las potencialidades intelectuales del ser humano están siendo utilizadas solo en parte.

Ideología de Crozier

En primer lugar, el mito de la edad de oro preindustrial, que tiende a considerar la participación como un sueño romántico que se vivía en las comunidades primitivas, donde la fraternidad tribal de los miembros de las comunidades aldeanas, integrados plenamente en la toma de decisiones, aparecería como un ideal que se debe recuperar. 2. En segundo lugar, deber ser superado el mito de la participación afectiva, es decir, las experiencias participativas que van dirigidas a los sentimientos, a impresionar la afectividad humana. 3. En tercer lugar, hay que disipar el mito de la participación- regalo, basado en la idea que la participación en las decisiones es un regalo de los dirigentes los subordinados o bien algo que debe ser arrancado por la fuerza a quienes se adueñaron de ese derecho.

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