Pensamiento administrativo.

...

( C) Una de sus aportes fundamentales es el de la Mejora Continua. La filosofía se basa en los catorce principios gerenciales, que constituyen el pilar para el desarrollo de la calidad.

(B) Se le reconoce como uno de los creadores de los círculos de calidad en Japón, desarrollo El diagrama de causa y efecto también es mejor conocido como espina de pescado.

( A) Fue consultor para compañías muy importantes, como lo son TOYOTA y FUJIFILM. Su filosofía es el control de calidad, que le llamó "Diseño Robusto".

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL EQUIPO 8

Marca con una “X” cuáles son las 3 características de un líder:

( X ) Carisma. ( ) Narcisista. ( X ) Pasión.

( ) Irracional. ( X ) Flexibilidad y disposición para poder dejar el poder.

Relaciona correctamente las siguientes formas en que se manifiesta el liderazgo:

Democrático ( C ) A) significa “dejar hacer, dejar pasar” donde los colaboradores deciden dentro de sus competencias y habilidades.

Laissez Faire ( A ) B) Procura resolver los problemas con el uso y abuso de poder.

Autocrático ( B ) C) Cuando deja que los colaboradores den su punto de vista en forma individual y grupal.

CULTURA ORGANIZACIONAL EQUIPO 9

- Relacione lo siguiente:

1) Es lo que se pretende modificar al implementar la cultura organizacional. (c)

a) Influencia

2) Es lo que debe generar la cultura organizacional para ser considerada valida. (a)

b) Desarrollo

3) Modo en que puede surgir el modelo de presunciones básicas. (b)

c) Comportamiento

- Relacione los tipos de cultura:

- Cultura constructiva (b)

- los miembros se espera que alcancen las tareas de manera enérgica para proteger su estatus y la seguridad

- Cultura pasiva/defensiva ( c )

- los miembros son animados a interactuar con las personas y las tareas

- Cultura agresiva defensiva ( a )

- los miembros creen que deben interactuar con la gente de manera que no ponga en peligro su propia seguridad

ETICA EQUIPO 10

1.- Se refiere a la verdad y justicia relacionadas a) Estándares éticos

con aspectos como las expectativas de la so-

ciedad, la competencia equitativa, la publici-

dad, las relaciones públicas……………....................................(e)

2.- Disciplina que trata de lo que es bueno y b) Moral

malo desde el punto de vista del deber de

valores, principios y reglas…………………………...................(d)

3.- Conjunto de normas de conducta y convi- c) Teoría utilitaria

vencia, que funciona como guía para obrar………………….(b)

4.- Es una suposición que aduce que los planes y las accio- d) Ética

nes deben evaluarse por su cuenta……………………….......(c)

5.- Estos factores son seguidos de los reglamentos e) Ética empresarial

gubernamentales y la educación también el conoci-

miento público, la publicidad y la preocupación cre-

ciente de un público bien informado …………………..............(a)

EQUIPO 11 "LOS VALORES EN LAS EMPRESAS" NOS TOCÓ VERDADERO Y FALSO

1.- Todos los colaboradores de la empresa deben estar familiarizados e identificados con todos los valores institucionales (Verdadero)

2.- Los valores organizacionales ayudarán a que cada empleado logre la propia realización dentro de la empresa (Verdadero)

3.- Los valores son motivadores que comprometen los esfuerzos de los empleados a cumplir con una imagen y ambiente laboral característico de la organización (Verdadero)

4.- Los niveles directivos no están sujetos al cumplimiento de los valores ya que éstos sólo supervisan que se lleven a cabo por los demás niveles (Falso)

5.- Los valores organizacionales no son más que normas que imponen los directivos para generar más ventas (Falso)

EQUIPO 12 BIOETICA

Estudio de los aspectos éticos de las ciencias de la vida, así como de las relaciones del hombre con los restantes seres vivos. (A )

Utilizo por primera vez el término bioética ( C )

Integra los principios bioéticos en la toma de decisiones ( E )

Autonomía, beneficencia, no maleficencia y justicia ( B )

Aporta en el entendimiento y solución de conflictos éticos en el ámbito de los negocios y las empresas. ( D )

- Bioética

- Principios bioéticos

- van Rensselaer Potter

- Razonamiento bioético

- Beneficio de ser bioéticamente responsable

FALSO Y VERDADERO "RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES"

Equipo 13

El objetivo de la Responsabilidad Social Empresarial es promover el desarrollo integral sostenible, contribuir