Perfil capacidad interna
Enviado por karlo • 2 de Enero de 2019 • 912 Palabras (4 Páginas) • 405 Visitas
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FAMILA I+D+I
TECNOLOGIA
Actualmente la tecnología de archies es muy pobre, pero ya se asignaron recursos para mejorar este rubro que es una de las estrategias que tiene la organización para hacer la diferencia.
FAMILIA FINANZAS
ELABORACION DE PRESUPUESTO
Aunque ya se aprobó la asignación de recursos para generar el cambio que se quiere en archies ha habido ciertos problemas con el área de finanzas pues constantemente están diciendo que los recursos no alcanzan, que le bajen a esto, que le bajen a lo otro, pero lo importante es que al final las personas logran llegar acuerdos y poner en marcha el plan que se tiene para la organización.
EJECUCION Y CONTROL PRESUPUESTAL
Una vez que se tiene la aprobación y elaboración del presupuesto y el costo de las actividades a realizar el área de finanzas es la encargada de llevar a cabo el control y ver que nada se salga de los márgenes trazados para llevar a cabo la misión de la organización.
CADENA DE VALOR CALIFICACION
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Podemos ver que en las actividades primarias los aspectos que más baja puntuación tienen son el servicio posventa, el de mercadeo y ventas pues son aspectos importantes a trabajar en la organización y son necesarios para la fidelización del cliente. Archies es una empresa que tiene ya nombre, posicionamiento y reconocimiento en Colombia por lo tanto trabajar en estos aspectos va hacer supremamente importante teniendo en cuenta el plan estratégico que se quiere implementar para la cadena de restaurantes.
En cuanto a las actividades de apoyo o auxiliares el puntaje más bajito se encuentra en el de desarrollo y tecnología, aspecto en el cual se debe invertir muchísimo si se quiere cumplir con los objetivos estratégicos que tiene trazado la organización.
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS
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La calificación Empresarial de la MEFI de ARCHIES nos da 2,46 el cual no es una mala calificación, pero toca trabajar para mejorarla, pero debemos tener en cuenta que el mayor valor le fue dado a la infraestructura deteriorada pues la organización tiene claro debe invertir en sus locales para mejorar la infraestructura y así ir mejorando esta debilidad. Esta deficiencia no le va permitir a la empresa enfrentar con éxito el cambio estratégico el cual están planeando, también impide enfrentar con éxito a la competencia. ARCHIES es consiente que para cumplir sus objetivos debe mejorar muchas cosas y se está trabajando en eso, pues para generar los cambios esperados y dar un valor agregado a la compañía se está invirtiendo tiempo, dinero y trabajo.
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