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Por logística podemos comprender la puesta en marcha, administración y el correcto funcionamiento de un emprendimiento, dentro de lo cual se desarrollan estrategias de coordinación y planificación.

Enviado por   •  11 de Octubre de 2018  •  1.369 Palabras (6 Páginas)  •  4.163 Visitas

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PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN

- Por lo regular ¿qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación?

R: son varios los factores que motivan a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación como la proximidad con los clientes, un clima favorable para los negocios, Costos totales del terreno, que sean económicos al momento de la compra del terreno, Infraestructura, Calidad de mano de obra, Proveedores, Otras instalaciones, Zonas de libre comercio, Riesgo político, Barreras gubernamentales, Bloques comerciales, Regulaciones ambientales, Comunidad anfitriona, Ventaja competitiva.ncione cinco razones principales por las que una nueva compañía manufacturera de componentes electrónicos se debe mudar a su ciudad o pueblo.

R: Pienso que una nueva compañía manufacturera de componentes electrónicos se debe mudar a mi ciudad, principalmente por la Ubicación Geografía, Barranquilla tiene una excelente Ubicación doble dimensión de puerto fluvial y marítimo la hicieron paso obligado de importaciones y exportaciones. Tiene Costes te Terreno económicos, Calidad en Mano de Obra, nuestra ciudad ofrece una mano de obra con altos niveles educativos y de habilidades, gracias a los programas de formación de nuestras universidades y centros técnicos con grandes acreditaciones nacionales e internacionales. Nuestro país tiene es Zona de libre comercio, gracias a los tratados que se tiene con diferentes potencias electrónicas que garantizan a la empresa una disminución en aranceles aduaneros, y esto es igual a una Ventaja competitiva.

- ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren para las instalaciones de servicio y las plantas de manufactura?

R: Difieren en los criterios que se basan para la instalación de las instalaciones de servicio y las plantas de manufactura porque son diferentes, ej. Son muchos los criterios que se deben tener en cuenta al momento de decidir dónde se va a ubicar una planta manufacturera ej.: Costos totales, Infraestructura, Calidad de mano de obra, Proveedores, Otras instalaciones, Zonas de libre comercio, Riesgo político, Barreras gubernamentales, Bloques comerciales, Regulaciones ambientales, Comunidad anfitriona, Ventaja competitiva. A diferencia de la instalación de una planta de servicio donde el factor más impórtate es la cercanía del mercado objetivo.

4. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de reubicar una empresa de manufactura pequeña o mediana (que fabrica productos maduros) de Estados Unidos a México en el ambiente posterior al TLC?

R: Ventajas: Generación de empleo en México esto hace que el ingreso real de la población aumente, mayores flujos de inversión y comercio en México, Mano de obra barata, Insumos más económicos, aumento de las exportaciones mexicanas.

Desventajas: Afectaría directamente a las micro empresas ya que no podrían competir con los niveles de producción y bajos precios, el transporte de la mercancía sería más costoso.

5. Si usted pudiera reubicar su nueva compañía de desarrollo de software a cualquier parte del mundo, ¿qué lugar elegiría y por qué?

R: Si tuviéramos la posibilidad de reubicar una nueva compañía de Desarrollo de software la ubicaría en Colombia, Primeramente es una de las manos de obra más económicas en programación de páginas web y desarrollo de aplicaciones, además el nivel de calidad de los desarrolladores es muy alto, para el desarrollo web no se necesita ningún medio de transporte lo para trasladar la mercancía lo cual no sería un problema.

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