Procesos de mejora continúa en la enseñanza universitaria de sistemas..

...

de mejora continua: escascada, alto nivel, nivel medio, operativos.

- Proceso: alto rendimiento, institucion mas solida, confianza, egresados con excelencia, innovacion por parte de estudiantes, cultura organzacional.

- Ejemplo de Mejora Continua.

Programa de entrenamiento mensual a trabajadores.

El entrenamiento a los empleados a distintos puestos dentro de la empresa crea una mejora continua ya que facilita la fluidez en las operaciones debido a que, si en determinado momento un trabajador no asiste a sus labores, se evita la disminución de la producción, puesto que otro empleado estará capacitado para desempeñar la actividad.

Elabora un cuadro comparativo en el que resaltes al menos 5 similitudes y 5 diferencias de la aplicación de la mejora continua en los 3 ejemplos anteriores.

Procesos de mejora continúa en la enseñanza universitaria de sistemas.

Bajo rendimiento académico en los estudiantes de nuevo ingreso en una institución educativa. Programa de entrenamiento mensual a trabajadores.

Se optó por la decisión de cambiar el sistema educativo más complejo. En similitud con lo anterior se tiene como meta estimular a los estudiantes a estudiar. Se tiene como objetivo tener a personal competente.

En la visión cabe destacar se tiene que mejorar en los docentes, aplicación de examen a medida que se cumpla con la innovación del nuevo sistema. En diferencia aquí tenemos que motivar al personal estudiantil en despertar interés y aumentar conocimientos para desarrollarse. No depender de un trabajar para cada operación de tal manera que se motiva a aprender.

El hacer se basa en ejecutar la visión implementar los sistemas factibles en base un estudio aprobado y congruente. De igual manera el hacer se implementa en promover el habito de lectura, y cumplir con el proyecto educativo más factible. Basado en los anteriores se tiene como plan de hacer llevar a cabo que los trabajadores trabajen en multifunciones y así mantener equilibrado cuando se tengan bajas.

El verificar con estricta supervisión el sistema implementado de tal manera que se cumpla en el parámetro establecido y que este resulte eficiente. Constante evaluación de los alumnos por saber si el aprendizaje es el correcto en base a exámenes rápidos, tareas, trabajos, etc. El modo de verificar lo implementado es bajo la supervisión de trabajadores en modo que se califique lo aprendido.

Se actúa de forma en tener controlado el sistema de mejora por parte de universidad con mejores habilidades de enseñanza día al día. Si lo implementado es positivo conlleva a tener resultados de excelencia por parte de alumnos y una cultura más compleja. Lo comparativo en la empresa da como resultado que se actué de forma que se ahorren costos con la mejora implementada.

Elabora una propuesta de un modelo con 5 factores (como mínimo) a considerar para establecer una cultura de mejora continua en una organización, explicando y argumentando cada uno de ellos.

Para crear y mantener una cultura de mejora en la empresa es necesario primero conocer y evaluar los impactos que pudieran generarse al no tener calidad en los procesos, posteriormente debe brindarse capacitación continua al personal en cuanto a herramientas de gestión de calidad ya que esta debe ser considerada como una estrategia de competitividad más que la exigencia de un mercado o la imagen de la empresa.

Quienes deben construir esta cultura debe ser un equipo gerencial que este comprometido con esta gestión, y quienes tomen decisiones sustentadas en datos objetivos, mismos, que estén consientes en la eliminación de prácticas industriales negativas relacionada a reproceso, errores y fallas en el flujo de operaciones.

Conclusión.

Se entendió que la mejora continua ayuda a mejorar cualquier lugar de trabajo siempre y cuando se analice la causa- raíz, y se entienda en qué punto es importante mejorar e implementar nuevas herramientas que permitan una mayor solides a lo que se quiera mejorar estoy convencido que con una misión y visión se puede mejorar lo que se proponga.