Productividad. Ensayo

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Desventajas: es un método basado en la mano de obra, por lo qe su medición tiende a ser bastante subjetiva en algunos aspectos como en la toma de tiempos y recolección de datos, requiere de una medición constante y especializada. (Garcia, Aguilar, & Puneda, s.f.)

En cuanto a estos métodos es importante aclarar que en cada empresa podrían tener diferentes niveles de aplicabilidad.

Para lograr un aumento en la producción, es necesario realizar un análisis profundo sobre las condiciones en las que se encuentra la compañía y su capacidad actual, abarcando las propiedades de los productos terminados, procedimientos e insumos.

Algunas estrategias de mejoramiento son:

- Definir el objetivo

El modelo consiste en definir y estructurar un problema en niveles, el primer nivel corresponde a la definición del problema. En esta etapa se separa el problema en sus componentes relevantes. La jerarquía básica está conformada por: meta u objetivo general, criterios y alternativas, (Martinez, E. 2007).

- Establecer los métodos de evaluación.

Posteriormente, tras haber completado la fase previa de estructuración de los problemas en niveles, se requiere de una herramienta cuantificación de la productividad presente. Para esto, se han desarrollado diferentes métodos de medición del nivel de productividad, sin embargo, dentro de los más destacados se encuentran los modelos de Kendric-Creamer o kurosawa, donde se evalúan la producción neta con respecto a los productos empleados inicialmente y donde se mide la productividad de la empresa y en especial la productividad de los trabajadores, Estos método sintetizan la relación inicialmente mencionada de productividad, donde se tiene en cuenta el producto final con respecto a una entrada inicial y la productividad de los operarios, mas no son los únicos modelo viables para los estudio requerido. (Sierra, 1995).

- Establecer un plan de optimización

En esta fase de mejoramiento se considera la creación e implementación de un plan de optimización de labores, basado en el reconocimiento de falencias desarrollado durante la fase inicial. En esta etapa es necesario reconocer que existen diferentes tipos de productividad, y que la optimización puede enfocarse en costos, tiempo, capital, calidad, etc.

- Verificación de los resultados obtenidos

Finalmente, la fase final o cierre, corresponde a la verificación de los resultados generados por el plan de acción implementado. Es importante considerar que para esta fase se requiere de mediciones en diferentes periodos de tiempo, desde que es implementado el plan de mejoramiento, y cada resultado encontrado se compara con sus estados anteriores, especialmente, con el estado inicial analizado en la fase uno.

Conclusiones

En el ámbito industrial mundial, es importante tener en cuenta y desarrollar los métodos indicados para ser altamente productivos, sin embargo es importante aclarar que para cada sector económico pueden variar las condiciones de productividad y así mismo pueden variar las estrategias de mejoramiento.

Los planes de implementación para la productividad siempre deben considerar como objetivos primordiales la mayor producción y la mayor eficiencia del proceso, siendo este el objetivo general al momento de ser productivo, sin embargo también es importante considerar al personal humano, ya que para ser altamente productivo se deben considerar las capacitaciones adecuadas a estos.

Bibliografía

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Belcher, J. G. (1996). Productividad total. En J. Belcher, Productividad total. Mexico: Granica.

Garcia, J. B., Aguilar, J. L., & Puneda, P. R. (s.f.). Tecnicas e instrumentos de medicion de la productividad y la calidad. Obtenido de Servicio nacional de empleo mexico: http://empleo.gob.mx/es_mx/empleo/tecnicas_e_instrumentos_de_medicion_de_la_pr_

Inman, A. (s.f.). encyclopedia reference for business. Obtenido de PRODUCTIVITY CONCEPTS: http://www.referenceforbusiness.com/management/Pr-Sa/Productivity-Concepts-and-Measures.html

SIERRA, A. (1997). Aplicación de metodología de Hall para solución de problemas en las empresas. Capítulo 2. Productividad. Tesis de Ingeniería Industrial y Sistemas. Universidad de Sonora.

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sonora, U. d. (s.f.). Definicion de productividad. Mexico.

Fernández, e., Avella, l. y Fernández, m. (2003). Estrategia de producción. ed. mc graw hill. españa.