Proyecto Final Analisis de Casos.

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Estrategia conciliatoria para lograr que ambos líderes se integren en un equipo de trabajo

¿Qué posiciones en el organigrama crearías o adaptarías para ofrecerla a ambos?

Pondría como líder principal a Ricardo por imponer mayor autoridad, seguido como segundo líder a Pepe como líder en escuchar, analizar y tener mejor habilidad en relacionarse con los demás miembros de bajo rango jerárquico.

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¿Alguno está más calificado para tener un mayor nivel de mando, o qué sugieres?

El que tendría mayor nivel de mando seria Ricardo sin duda, por ser el mejor en imponer autoridad sobres los demás miembros del Equipo de Trabajo y ser muy profesional en su trabajo por separar sus relaciones de Equipo con las relaciones de amistad.

¿Qué estrategias de interrelación pondrías como norma para ambos líderes?

La relación de Ricardo con Pepe tendría que ser más profesional dejando de lado su relación de amistad, sino se cumple eso, crearía grandes conflictos de favoritismo.

Ricardo desempeña el papel del líder principal y su función caería en imponer su autoridad y coordinar las actividades de los demás integrantes. También Ricardo deberá delegar a Pepe algunas funciones como el segundo líder al mando y tenerle confianza.

Pepe desempeñaría, como segundo líder al mando, en analizar los problemas y actividades a profundidad, supervisar y escuchar las funciones las ideas de los demás miembros, supervisar a fondo los problemas y la propuesta de estos últimos, dar un consenso o elegir la mejor propuesta a su sustentado por su experiencia y conocimiento, donde le haría saber a Ricardo como líder principal y convencerlo a base de criterios objetivos, la propuesta para que Ricardo de su consentimiento final sobre ella.

Ambos líderes (Ricardo y Pepe) se completarían cada uno compartiendo cada función del líder y crearía en un largo plazo grandes beneficios si hay una correcta administración y comunicación diaria entre ambos líderes.

¿Cuáles características deberá tener un nuevo y eficiente equipo de trabajo?

Las características que deberá tener este nuevo Equipo de Trabajo formado por los dos líderes Ricardo y Pepe, seria:

- Ambos líderes (Ricardo Y Pepe) tenga en equilibrio las funciones que desempeñan para que ese liderazgo sea efectivo.

- Tener cada miembro del Equipo sin importa su rango jerárquico, el compromiso por su trabajo que desempeñan.

- Nunca estar conforme con el Status Quo que se genere en el Equipo.

- Que el Equipo de Trabajo tenga un buen Clima laboral donde todos se hablen con respeto y respete las ideas de los demás miembros.

- .Tener una buena organización donde cada miembro, incluyendo sus líderes y tengan definido los roles donde cada miembro desempeñan.

Conclusiones

Tener una buena organización y es muy importante que se mantengo el en equipo de trabajo, pero también es bueno en delegar y tener confianza con la persona que dejas las funciones de una actividad, también de ser siempre abierto a opiniones donde es benéfico ver los problemas desde otro punto de vista.

Aprendimos entonces que ambos estilos de liderazgo son muy beneficios para un Equipo de Trabajo, y es importante de ver sus pros y contras si queremos mejorar ese liderazgo en reducir sus deficiencias, aunque no siempre se pueda llegar al 100% eficiente, vale la pena tan siquiera en adaptar ese liderazgo para mejorar las funciones en cómo ser un líder objetivo que cumple con casi todas los objetivos y expectativas en llegar al resultado deseado.

Referencias Bibliográficas

Editorial, V. (Ed.). (2008). Coordinación de equipos de trabajo. España: Editorial Publicaciones Vértice. Recuperado de

Alto nivel (2010, 23 de julio). ¿Qué son los equipos auto dirigidos? Recuperado de http://www.altonivel.com.mx/5131-funcionan-los-equipos-autodirigidos.html