Proyecto final ergonomia.

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- Principales Logros

- En el 2016 EXPLAN S.A. les otorgan el segundo lugar a empresas privadas prestadoras de servicio a nivel nacional, según encuesta Marca empleadora.

- Premio al desarrollo sostenible como empresa, otorgado por la sociedad nacional del petróleo, en el 2015.

- Liderazgo visible y compromiso de con la seguridad, una de las 10 empresas más comprometidas en el desarrollo sustentable y efectivo, según OIT durante 4 años desde 2010 al 2014.

- Evaluación Modelo Chileno de Gestión de Excelencia

Liderazgo: El compromiso gestor de toda la línea de mando, es el principal indicio para llevar a cabo los lineamientos de los estándares establecidos en la empresa, es decir de todas las personas, planificación y estrategia, procesos y la obtención de la responsabilidad social.

Por medio de la capacitación del liderazgo visible se puede medir la expertis en la toma de decisiones y los procesos estratégicos que adopte la empresa para implementar mejoras en los procesos productivos. Antes que toda la capacitación es el principal gestor del entendimiento y buenas prácticas por parte de la línea de mando, debido a que debe ser entrenado, por medio de cursos, capacitaciones, inducciones, otros. Para poder alcanzar un nivel competente al momento de asumir el plano de liderazgo en todas las áreas.

Clientes y Mercado: es el enfoque el punto al que quiere llegar la empresa por medio de un sistema de gestión de excelencia, a nivel organizacional, demostrando la eficiencia, eficacia y efectividad del equipo empresarial, en materia administrativa, operacional y de seguridad, demostrando a los clientes y otros.

EXPLAN S.A. como empresa prestadora de servicio a clientes y otros, en el área industrial, nos esforzamos principalmente en consolidar la fiabilidad y fidelidad de nuestros clientes por medio de la solicitud de requerimientos que cumplan los estándares y estimación solicitados, logrando aumentar sus expectativas y prioridad.

La importancia de generar lazos con los clientes, debe ser realizado de la forma más transparente posible, con el fin de que entre los filiales puedan tener referencias de excelencia en base a la empresa.

Personas: cuando nos referimos a las personas, hablamos a la mano de obra de la empresa, cuya ejecución debe ser guiada por un líder competente (jefe de terreno, supervisor y capataz), cuya expertis y manejo de tema adoptando todas las medidas y buenas prácticas, deben ser capaz de guiar y llevar a las personas por medio de entendimientos, métodos efectivos trabajando con eficiencia en tiempos estimados según la organización.

Cuyas directrices deben ser adoptadas a modo de lograr la excelencia y personal competente, solicitando y ejecutando capacitaciones, cursos, inducciones y entrenamiento de toda la mano de obra y de quienes se incorporen a EXPLAN S.A, en materia operacional y de seguridad.

Planificación y estrategia: EXPLAN S.A. tiene como objetivo principal establecer mejoramiento en las políticas, empoderar a las personas referentes como voceros (línea de mando), estructurar y guiar a EXPLAN S.A como una empresa sostenible, capacitar a nuestro personal en forma progresiva respecto a los estándares organizacionales y conformar un servicio productivo y proactivo, capaz de sobre salir ante cualquier adversidad o metas que le soliciten, con la particularidad de contribuir con la sustentabilidad empresarial y otorgar al cliente la satisfacción esperada.

Procesos: la determinación de este criterio va enfocada en los procesos efectuados por todo personal de la empresa, encargados de guiar por una senda idónea los procesos empresariales y cumplir los objetivos propuestos. La importancia de trabajar sobre la mejorando continua es ir mejorando día a día los procesos operacionales de la empresa por medio de la actualización de procedimientos, apoyando y promoviendo la calidad entre clientes y otros.

Información y conocimiento: la otorgación de este criterio se basa en las tareas previas a ejecutar en el día a día, como gestión operacional primordial y contribución en la toma de decisiones, proceso por el cual se desarrolla la eficacia de la mano de obra, cuya corroboración de entendimiento se puede gestionar por medio de sistemas evaluativos implementados en la empresa, como sistema de evaluación oral o escrita, con el propósito que quede registro de la cultura organizativa y preventiva.

Responsabilidad Social: EXPLAN S.A. como empresa competente se enfoca en la calidad de liderazgo visible como organización social y que contribuya con el bien social, planificación sobre apoyo social por medio del bien estar medio ambiental, aportando y trabajando bajo la ética y moral como individuos en la sociedad, sin dejar de aportar valor a la empresa en sus servicios y producción. Todo lo nombrado debe contribuir con la necesidad en todo ámbito, en materia de necesidad social y expectativas social y concordante con los estándares y lineamientos de la empresa.

Resultados: como empresa podemos dar una respuesta estratégica, a simple vista de los procesos operacionales realizados en los últimos 3 años, donde en materia organizacional no poseemos desviaciones en las contrataciones de personal altamente calificado. Independiente de la calidad de trabajadores como organización poseemos programas de capacitaciones durante todo el año, potenciando sus habilidades y expertis operacional, en medidas ingenieriles apreciamos, equipos de alta tecnología para realización de trabajos y traslados de materiales. También contemplamos con una gestión preventiva altamente calificada, cuyo enfoque trabaja sobre la detección de no conformidad y contribuyendo con mejoras, donde las inspecciones y observaciones planeadas y no, son trabajos diarios que evitan el potencial de incidentes.

Las principales funciones ejecutadas por EXPLAN S.A. como trabajos específicos han sido en base a la Aislación térmica, de lana mineral y recubrimientos de chapa metálica, como un fuerte hábil y de reconocimiento de la empresa.

- Actividades Propuestas para lograr la excelencia

La expertis demostrada en base a los trabajos realizados por la organización y las experiencias adquiridas, nos permiten enfocar los importantes métodos de trabajos de la organización. La importancia en la toma de decisiones contribuyen con la formulación de nuevos objetivos y metas en la empresa a nivel operacional y preventivos, donde todas las medidas adoptadas deben efectuarse también en el ámbito social y medio