¿Qué HIZO DE GOOGLE LA NUMERO UNO?

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- SELECCIÓN

La selección de recursos humanos es el proceso por el cual se descubre, mediante una serie de técnicas y pruebas, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado. Su importancia radica en el hecho de ser un proceso que suministra los recursos humanos adecuados en tiempo oportuno, asegurando su calidad, permanencia, desarrollo y favorecer así, la efectividad de los procesos productivos de la organización.

Algunos aspectos que se revisan en esta etapa, y que ayudan a decidir cuál es la persona que se debe de seleccionar son:

- CONTRATACION

Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.

Lo anterior, se hará mediante un contrato de trabajo en el cual, se establecen las obligaciones, responsabilidades y las condiciones bajo las cuales se prestará la actividad a desempeñar; además se especificarán las prestaciones a las que tendrá derecho el nuevo colaborador como son: sueldo, jornada laboral, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, demás remuneraciones, beneficios, y otros.

- INDUCCIÓN

La inducción implica la incorporación de nuevas personas a la organización y su adaptación al puesto de trabajo en el menor tiempo posible. Aspectos como normas, políticas, valores, costumbres, procedimientos, plan de beneficios, entre otros, son factores que deberán de informarse al trabajador en esta etapa con el propósito de volver productivo a éste en un tiempo mínimo.

La inducción es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al empleado que se ha resuelto incorporar. Es el primer acercamiento, en términos de trabajo, que tiene el recién ingresado a la empresa.

- CAPACITACIÓN

Capacitación: Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto.

La capacitación constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de satisfacción para los miembros de toda organización.

- Beneficios de la Capacitación

Provoca mejores resultados económicos aumentando el valor de las empresas

Auxilia en el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles

Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las personas

Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización

Fomenta la autenticidad, la apertura y la confianza

Mejora la relación jefe-subordinados

Proporciona información respecto a necesidades futuras a todo nivel

Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas

Incrementa la productividad y la calidad del trabajo

Ayuda a mantener bajos los costos en muchas áreas

Se promueve la comunicación a toda la organización

Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflicto

- SUSTENTO TECNICO

QUE HIZO DE GOOGLE LA NUMERO UNO

- En qué etapa del proceso administrativo Google puso mayor énfasis en Gerenciar su Recurso Humano.

De acuerdo a la información revisada se encontró que la empresa Google puso mayor énfasis en la etapa de planeación; ya que si no se hubiese realizado un planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo; dicha empresa no sería considerada como la mejor para trabajar, pues considera permanentemente programas de beneficios para sus empleados.

Según Robert Levering, cofundador de Great Place to Work, la confianza es el elemento más valorado por los colaboradores: confianza en el jefe, en los compañeros de trabajo y en el sentido de la tarea que se realiza. Si esta cualidad está presente en la organización, aumenta el nivel de innovación, se facilita el trabajo en equipo y las compañías obtienen más ganancias.

Por su parte, basta ver algunas imágenes del llamativo modo de trabajo en Google para comprender que el trabajo descontracturado, el fomento a la creatividad y a la colaboración, son algunos de los pilares de su ambiente laboral. Múltiples espacios de disfrute y socialización, así como el acceso permanente a alimentos gratuitos y sabrosos, y la posibilidad de concurrir al trabajo en compañía de niños y mascotas, hacen de Google un sitio de trabajo valorado y exótico.

- En qué etapa del proceso de la administración de los recursos humanos, Google puso mayor énfasis en Gerenciar su Recurso Humano.

Se puede inferir que Google puso mayor énfasis en la Selección del Recurso Humano, con el objetivo de incrementar la competitividad de la empresa y de emplear de modo más eficiente los recursos disponibles de capital financiero.

Las personas constituyen parte fundamental, son el elemento básico para el éxito empresarial. Podríamos tener todo el capital económico y financiero disponible, la mejor iniciativa o idea o la mejor patente para desarrollar el mejor de los negocios, pero… como podríamos llevar a cabo una empresa exitosa sin contar con el recurso humano calificado para ello

Ya hace años se comentaba la forma de trabajar en Google. Los empleados eligen por la mañana en qué proyectos implicarse y cómo lo pueden hacer teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga lo suficiente pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto, sin ser limitados en sus capacidades, horarios, falta de motivación o cualquier otra cosa. Los trabajadores se implican, se sienten comprometidos, y esto hace que puedan dar lo mejor de sí. Por supuesto, los plazos de entrega y desarrollo hay que cumplirlos ¡una cosa es libertad y otra libertinaje!

Pero la realidad es que, aunque muchas empresas piensan que hay que ser estrictos con los empleados, dejar en libertad, confiar y