¿Qué es la transferencia de conocimiento?

...

Se debe indicar como planeamos transformar los recursos para superar las dificultades y lograr alcanzar los objetivos que nos hemos marcado en el plan.

1 Cuál es el objetivo de Las actividades al inicio de un proyecto?

Es estimar el esfuerzo a realizar para desarrollar el sistema y planificar las actividades de dicho desarrollo

2 Consiste en la realización de las actividades encaminadas a lograr el correcto arranque del proyecto y establecer los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución del mismo?

El inicio de un proyecto

3 Convocará la reunión para el arranque formal del proyecto?

El Director Técnico de Proyecto

4 Que pretende La reunión de arranque del proyecto?

Fijar las expectativas y validación de la comprensión del ámbito del proyecto por ambas partes.

5 El propósito principal una reunión de lanzamiento de poroyect?

Es informar a los empleados acerca de un nuevo proyecto en el que la empresa está a punto del lanzamiento de un nuevo producto

6 ¿Porque Incluye sólo a aquellos que sean relevantes para el proyecto?

Por qué otros pueden sacar la reunión del objetivo

7 porque Se puede celebrar la reunión fuera de la oficina en un salón de un hotel local o en una sala de conferencias?

Por qué Debido a que las reuniones de lanzamiento pueden durar horas, selecciona un entorno con asientos cómodos y mesas para que los invitados tomen notas.

1.- ¿Qué tratan de obtener las ventajas ofensivas?

R.- una ventaja competitiva, mediante actuaciones agresivas contra los rivales como forma de aprovecharse de una situación ventajosa.

2- ¿Qué puntos puede incluir iniciativas en uno o varios frentes de los ataques a los puntos fuertes de los competidores?

R.- costos, publicidad comparada, nuevos productos o características que atraigan a los clientes de los rivales etc.

3- ¿Qué entiendes por Prácticas disuasorias a través de señales contraofensivas fuertes, en caso de ataque?

R.- Anunciar compromisos de defender cuotas de mercado con contundencia.

4.- Menciona al menos una Ventaja potencial para quien actúa primero

- R.- Cuando actúa primero contribuye a forjar la reputación de una empresa ante los compradores y crea lealtad a la marca.

- Cuando los clientes del primer actor deben afrontar costos significativos después si cambian de marca.

- Cuando los derechos de propiedad impiden una pronta imitación del primer actor.

- Cuando una iniciativa temprana permite que el primer actor recorra la curva de aprendizaje mas rápido que sus rivales.

5.- Menciona al menos una Desventaja potencial para quien actúa primero

- R.- Impulsa la inversión del capital, lo que aumenta el riesgo del negocio.

- Tardan más en adoptar avances tecnológicos o métodos de producción eficientes, cuando están a tecnologías o instalaciones atrasadas.

- -la integración de etapas tempranas de fabricación de partes componentes perjudican la flexibilidad operativa.

- Menos flexibilidad para ajustarse a las preferencias cambiantes del comprador

- La integración en etapas tempranas o posteriores exige cambios radicales en las habilidades y capacidades de la empresa.