¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?

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- ¿Por qué aceptarían otras compañías que sus mejores prácticas fueran estudiadas?

Porque son un buen ejemplo a seguir por que las estrategias han dado su fruto, de los que da resultado una empresa emprendedora y productiva y por eso los administradores y educadores les interesa estudiar las mejores prácticas, ejemplo se puede estudiar en curso de administración o aplicar a nuevas empresas.

- ¿Qué opinas de la evaluación de desempeño de los gerentes no solo en cuanto al logro de los resultados, sino también en el grado al cual comparten los valores organizacionales?

Pues en toda organización es necesario evaluar a los gerentes ya que la responsabilidad rea en ellos, de cómo manejan la empresa en general además es el encargado de velar por la productividad y el desempeño de la misma, las evaluaciones ayudan a saber cuáles son las necesidades y herramientas que necesitan los gerentes para un mejor desempeño en su papel en la organización.

- ¿Cómo se sentiría acerca de establecer objetivos no realistas? (De extensión)

Es una mala idea porque no se establecen metas específicas solo supuestas las cuales solo quedan libres, pero no se realizan y en una organización productiva se necesita que los objetivos y las metas estén bien definidas por tanto seria pérdida de tiempo y me sentiría inconforme el no saber en dónde estoy y a donde quiero llegar con un objetivo no realista.

- ¿Deben los gerentes ser calificados dentro de su unidad organizacional? ¿Qué sugeriría usted si una de esas unidades es muy superior a otra en la que la mayoría de sus gerentes son buenos en general y sin embargo, tiene que identificar a 10% inferior?

Un gerente si debe estar calificado para que una organización funcione y que sus subordinados estén bajo su mando.

A mi punto de vista está mal porque se dice que todos los gerentes son buenos evaluando saben quiénes son más aptos que otros, yo sugiero que se cambie el método por uno que califique el desempeño de cada gerente o por ejemplo que realiza y evalúe quienes en realidad están siendo más productivos que otros.

- En general, ¿Cómo Evaluaría usted el enfoque de GE al cambio organizacional? ¿Cuáles son las ventajas y problemas posibles?

- Lo evaluaría bueno, porque por medio de su enfoque en los procesos buscan mejor el desempeño de la compañía.

- Las ventajas aumentan la productividad y por ende serian eficaz

- Los problemas posibles serian que otras compañías manejen este mismo enfoque