¿Qué piensa de la afirmación de Buckley acerca de que los líderes y los gerentes son diferentes?

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escuchen lo que espera que ellos hagan, si no ver en el los procedimiento correctos a seguir

 Integridad y Obediencia: Seguir cada una de las pautas establecidas en el grupo de trabajo manteniendo una comunicación constante con los mismos.

 Entregar Resultados: Cumplir con los objetivos impuestos.

 Aumentar la producción: atreves del cumplimiento de los objetivos, desarrollar mas tareas de forma eficaz en el menor tiempo.

 Innovar con Ingenio: Buscar la forma de optimizar los recursos de forma a conseguir mejores resultados.

Mediante la aplicación de los atributos expresados se desarrollaría los objetivos impuestos de manera en que todos puedan contribuir al cumplimiento de lo dispuesto en un ambiente positivo, todo dentro de los plazos que correspondan.

4-¿Que le enseña este caso acerca del liderazgo?

El liderazgo es el proceso de dirigir a un grupo y de influir en el para que alcance sus metas. Definimos líder como la persona que puede influir en los demás y que tiene autoridad administrativa. Los gerentes y los líderes son dos tipos de personas muy distintos. Los objetivos de los gerentes surgen de las necesidades más que de los deseos; destacan por su capacidad para apaciguar los conflictos entre individuos o departamentos, calmando a las partes para garantizar que el trabajo del día a día se haga. En contraste, los líderes adoptan activamente una actitud personal frente a las metas. Buscan las oportunidades y recompensas que los aguardan a la vuelta de la esquina, inspirando a sus subordinados y encendiendo el proceso creativo con su propia energía. Su relación con empleados y colegas es intensa, y su ambiente de trabajo es muchas veces caótico.