RESTRICCION PRESUPUESTARIA
Enviado por Mikki • 5 de Marzo de 2018 • 529 Palabras (3 Páginas) • 417 Visitas
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La primera línea muestra que si se gasta toda su renta en sushi, puede comer 100 sushi durante el mes, pero no puede comprar ninguna Coca-Cola. La segunda línea muestra otra cesta de consumo posible: 90 sushi y 50 botellas de coca-Cola. Y así sucesivamente. Cada cesta de consumo del cuadro cuesta $1.000 exactamente.
LA RESTRICCION PRESUPUESTARIA DEL CONSUMIDOR
[pic 1]
La grafica de la cesta de consumo que puede elegir el consumidor. El eje de ordenadas mide el número de botellas de Coca-Cola, y el de abscisas mide el número de sushi. En esta figura hemos marcado tres puntos. En el A, el consumidor no compra ninguna coca-Cola y consume 100 sushi. En el B, no compra ningún sushi y consume 500 botellas de Coca-Cola. En el C, compra 50 sushi y 250 botellas de Coca-Col. El C, que se encuentra exactamente en el punto medio de la línea que va de A a B, es el punto en el que gasta la misma cantidad ($500) en Coca-Cola y sushi. La restricción presupuestaria[1], muestra las cestas de consumo que puede permitirse el consumidor. En este caso muestra la disyuntiva entre Coca-Cola y sushi.
La pendiente de la restricción presupuestaria mide la relación a la que el consumidor puede intercambiar un bien por otro. Al observar la pendiente de la restricción presupuestaria es igual al precio relativo de los dos bienes: el precio de un de ellos comparado con el de otro. Un sushi cuesta 5 veces más que una botella de Coca-Cola, por lo que el coste de la oportunidad de un sushi es de 5 botellas de Coca-Cola. La pendiente de la restricción presupuestaria refleja el intercambio que ofrece el mercado al consumidor: 1 sushi por 5 botellas de Coca-Cola.
LAS PREFERENCIAS:
¿Qué quiere el consumidor?
La pregunta responde como el consumidor toma decisiones al momento de comprar un producto. La restricción presupuestaria es una parte del análisis: Muestra la combinación de bienes que puede permitirse el consumidor dada su renta y el precio de los bienes. Sin embargo, las decisiones del consumidor dependen no solo de la restricción presupuestaria, sino también de sus preferencias por los bienes.
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