Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

RESUMEN Y RESPUESTAS DE CUESTIONARIOS CAPITULO 16-18 DEL LIBRO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Enviado por   •  29 de Diciembre de 2018  •  3.034 Palabras (13 Páginas)  •  1.860 Visitas

Página 1 de 13

...

En su tercera exposición su enfoque se dio a la aplicación de la administración de manera universal, es decir; que fuera aplicable a la parte pública y a la parte privada.

Las teorías propuestas por Fayol fueron dedicadas a la dirección y la gerencia de las empresas. Las teorías inician desde el modelo de funcionamiento de las empresas, ubicando todas sus actividades en seis operaciones como los son las operaciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad de contabilidad y administrativas.

Dedicando la sexta a las actividades de carácter administrativo; dividiéndola en: previsión, organización, dirección, coordinación y control.

Generó también unas condiciones para el buen funcionamiento de una empresa llamadas principios, leyes o reglas de administración. En su obra Fayol menciona catorce principios básicos para una función administrativa eficiente, principios como la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés particular al interés general, remuneración del personal, centralización y descentralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y el principio de la unión del personal o espíritu de cuerpo.

CAPÍTULO 18. [pic 6]

En este capítulo se hablara acerca de la aplicación de métodos científicos a las funciones del proceso administrativo, del cual en el cual el principal objetico es el funcionamiento de las empresas privadas y organizaciones públicas, gracias a las investigaciones de Taylor y Fayol se determinó que la administración posee características de una ciencia y debe abordarse científicamente. Se habla de un modelo científico que permite al administrador lograr funciones que permiten el proceso de ejecución, en las cuales dichas acciones son repetitivas ya que como es sabido una acción puede dar resultado a otra acción, de este modo se puede obtener el resultado esperado, pero a la realización de dichas acciones se constituye el ciclo del proceso administrativo. Cada ciclo comprende diferentes etapas cada una relacionada en el cual cada una permite que se realice la función administrativa, estas se repiten dentro de un proceso, el cual se desarrolla con una secuencia lógica: se toman decisiones, se programan, se comunican, se controlan y se evalúan; el ciclo del proceso administrativo todas se hacen con las funciones de una actividad humana ya que son ellos son los que realizan la administración. Cada una de las fases del proceso administrativo parten desde la toma de decisiones para que estas sean correctas hay que tomarlas desde una conclusión racional, debe entenderse que un administrador no solo debe tener una decisión para la solución de un problema ya que ese proceso tiene distintos caminos para llegar a un resultado, seguida de la programación por la cual se convierte en una guía para cumplir con acciones en acciones específicas, esta fase dice que la correcta ejecución de decisiones conlleva a una correcta ejecución del programa que es una adecuada interpretación de las decisiones y guía para la acción concreta con el fin de lograr su cumplimiento. Para lograr que los programas sean cumplidos, es necesario comunicarlos a todos aquellos que deben actuar en la ejecución, después sigue la función de control que consiste en la vigilancia para que la decisión se cumpla en las forma como fue programada y comunicada, debe vigilarse que el control sea eficiente y que no retarde las funciones de una determinada organización, Y por último el proceso de evaluación que es el que termina el ciclo de la acción administrativa, que se realiza mediante la acción de la actividad humana, la evaluación es una actividad que puede desarrollarse de diferentes maneras, las cuales implican una observación de resultados que se da a base de juicios de valor, la cual es fuente de nuevas decisiones para cambios y crecimiento de todo el proceso administrativo.

SINTESIS[pic 7]

Existen muchas aplicaciones para la administración, gracias a los postulados generados y aportados por diferentes autores a esta ciencia, la administración se ha consolidado como parte de la humanidad desde sus inicios, siendo de gran ayuda a la hora de establecer decisiones de gran peso o de contribuir de alguna manera a la sociedad en la cual convivimos. Principalmente los métodos que realizamos para diseñar alguna actividad deben pasar primero por algunas consignas para permitirnos saber si están bien ejercidas, buscando siempre obtener el mejor resultado posible.

La administración científica es un objeto de estudio de gran importancia e impacto para la sociedad, porque determina las acciones que las empresas privadas y que el estado debe hacer con tal de mantener un rendimiento equilibrado de sus recursos en pro de la satisfacción, ya sea monetaria en el caso de las empresas o aceptación en el caso del estado y su forma de gobierno.

CONCLUSION[pic 8]

Estudiar lo que realizan las personas que tenemos a cargo empleando un análisis completo de la situación, nos enseña a generar mejoras y a evaluar las acciones que realizan las personas de nuestro entorno así como nosotros, pues, al tener un grupo de trabajo somos responsables de sus resultados, porque cada uno debe poner su grano de arena. La administración científica nos deja como enseñanza que es bueno labrar un camino donde la experiencia sea lo primordial, pero que esta pueda ser definida de manera concreta para relatar adecuadamente lo realizado y prosperar como profesional, por esta razón, aunque podamos saber mucho acerca de cómo hacer las cosas, es siempre necesario ostentar un título que nos califique como aptos para desarrollar la tarea.

La administración científica a lo largo de los años fue un tema de estudio que brindó a las grandes empresas un punto de vista argumental para saber qué, cómo, cuándo y dónde es mejor actuar, es decir, lo primordial siempre es definir con exactitud lo que se prevé hacer en cualquier situación.

BIBLIOGRAFÍA. [pic 9]

http://www.aulafacil.com/cursos/l19659/empresa/administracion/administracion-de-empresas/administracion-cientifica-taylor

https://www.gestiopolis.com/administracion-industrial-general-henri-fayol/

https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2012/03/ppios_admc3b3n_ctifica1.pdf

https://prezi.com/ywhwhakwl1ax/administracion-industrial-y-general-de-henri-fayol/

https://es.wikipedia.org/wiki/Los_Principios_de_la_Administraci%C3%B3n_Cient%C3%ADfica

...

Descargar como  txt (21.6 Kb)   pdf (70.1 Kb)   docx (23.1 Kb)  
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club