Refiriéndose a los tipos de proceso de acuerdo a sus costos involucrados al fabricar, el que genera mayor costo fijo y menor costo variable
Enviado por Helena • 30 de Octubre de 2018 • 631 Palabras (3 Páginas) • 520 Visitas
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Subutilización del personal
14. Kawasaki antes de la implementación de Lean Manufacturing tenía 80% de re trabajos por problemas en sus productos ya que estos salían defectuosos. Este es un ejemplo de muda/desperdicio
Defectos o retrabajo
15. ¿Cuál es el beneficio de utilizar tarjetas Kanban en una empresa?
Se lleva el proceso más controlado, ya que la tarjeta kanban ayuda al control y organización de la producción así como la reducción de costos, ya que al tener especificado el material no se tienen que hacer pedidos extras de materiales.
16. ¿En qué fase de la implementación del Just in Time se debe realizar un análisis Costo/Beneficio?
En la fase principal que se refiere a cómo poner en marcha el sistema.
17. ¿En qué fase de la implementación del Just In Time se debe integrar a los proveedores y clientes?
Fase 5 donde hace referencia al cliente-proveedor
18. ¿Qué es la Teoría de Restricciones? ¿Cuáles son los dos tipos de restricciones que pueden existir en una empresa?
La Teoría de Restricciones (TOC) es todo un proceso de mejoramiento continuo, basado en un pensamiento sistémico, que ayuda a las empresas a incrementar sus utilidades con un enfoque simple y práctico, identificando las restricciones para lograr sus objetivos, y permitiendo efectuar los cambios necesarios para eliminarlos. [pic 3]
19. Sistema de loteo (se anexa en el archivo Excel pagina 2)
20. ¿Cuáles son los 3 principios de Lean Manufacturing?
[pic 4]
21. ¿Cuáles de las siguientes opciones no son un beneficio de la implementación de Lean Manufacturing en las empresas?
- Reducción costos de manufactura
- Mejorar la calidad de los productos
- Mejorar la eficiencia del equipo
- Disminución del inventario
- Contratación de personal en el área operativa
- Producir para tener en stock
22. Menciona 3 empresas líderes en la implementación de Lean Manufacturing.
- Titeflex
- Kawasaki
- Jhon Deere
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