Reporte liderazgo.

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El poder se fundamenta en la dominación, es decir, se ejerce en función del dominio. Al contrario de la autoridad que es asertiva, se ejerce en función de la libertada, por lo que se fundamenta en respeto.

La autoridad considero debe prevalecer en el líder y no el poder.

Conforme a la Teoría de intercambio entre líder y miembro, ¿qué beneficios se pueden obtener de su entendimiento y aplicación?

A mi consideración se puede obtener entre otras cosas, la identificación de áreas de oportunidad, inquietudes, habilidades y fortalezas de los miembros del equipo. Además, la teoría nos apoya para el otorgamiento de promociones y desarrollo del colaborador dentro de la Organización.

¿Por qué los líderes varían su comportamiento teniendo más influencia y efectos con distintos seguidores?

Porque cada colaborador es único y lo que funciona con uno, posiblemente no funcione con otro. Por lo anterior, el líder debe de identificar el nivel de madurez del colaborador, su situación personal, profesional, sus creencias, áreas de oportunidad, fortalezas y así definir el acercamiento con él.

Considero que en la identificación de eficiencias productivas de los colaboradores, también se varía el comportamiento hacia cada uno de los ellos.

Según lo visto en esta semana ¿Qué tipo de seguidor eres?

Me considero un seguidor eficaz. Esto me ayuda a destacar en la Organización a la que actualmente pertenezco.

¿Cómo ser un líder empático? Si tienes experiencia laboral ¿Cómo lo implementarías en tu organización?

Considero que para generar empatía hay que ponerse en la posición de los colaboradores o miembros de la Organización, es decir, tenemos que conocer de ellos, sus problemáticas, sus habilidades, áreas de oportunidad, objetivos y metas.

Un líder empático conoce y valora el esfuerzo de cada colaborador, adicional, identifica el nivel de madurez del mismo y trata de enseñar, motivar, clarificar y reconocer los cuándo se realizar un buen trabajo.

En la Organización desarrollaría a través de programas de capacitación en donde se enseñe técnicas de liderazgo y se dé revisión continúa del desarrollo obtenido.

Considero fundamental que la Organización desde los ejecutivos hasta el nivel más operativo funcionen con un liderazgo empático y siempre en busca de conseguir los objetivos.

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Referencias consultadas

https://uvmonline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2206986-dt-content-rid-17915184_1/courses/5L5502-53XO04E1602/CONTENIDOS/U5_1_Habilidades%20de%20mediaci%EF%BF%BDn%20y%20soluci%EF%BF%BDn%20de%20conflictos.pdf

Unidad 5. HABILIDADES DE MEDIACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

https://uvmonline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2207004-dt-content-rid-17915173_1/courses/5L5502-53XO04E1602/CONTENIDOS/U3_1_Poder%20y%20autoridad.pdf