“Rodolfo Loero Arismendi” “relaciones Industriales”

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En esta investigación se demuestra lo fundamental que puede serla motivación laboral, para propiciar un ambiente de satisfacción donde se les ofrezca a los trabajadores incentivos que mejoren sus desempeños. Referencia que es propicia para los objetivos que ocupa la presente investigación.

García y Rondón (2008), en su estudio titulado “La Relación de la motivación y el Trabajo de Equipo del Personal Administrativo que Labora en la tienda Don Regalon, para optar al título de Licenciadas en Relaciones Industriales, cuyo objetivo era determinar la relación de la motivación en el trabajo de equipo del personal administrativo la investigación fue de tipo descriptivo. Llegaron a la conclusión, que existe una relación directa entre la motivación y el trabajo en equipo. Observaron que entre los factores que inciden en la satisfacción, está el proceso de comunicación efectiva que les permite a los trabajadores, desarrollar una percepción más favorable de las condiciones de trabajo en equipo. Otro de los factores son los beneficios socioeconómicos, ya que les permiten cubrir sus necesidades básicas individuales y las de sus familias.

Todo esto favorece, que dentro de las labores se desarrolle un clima satisfactorio, mediante la comunicación, la cooperación y el trabajo en grupo. Recomiendan crear programas motivacionales e incluirlos en los planes estratégicos del Departamento de Recursos Humanos; así mismo, que éstos no sean solamente de tipo económico, sino que los mismos también abarquen otros aspectos como: la responsabilidad, la puntualidad, etc. Los resultados de este trabajo son referencia importante para los objetivos de la presente investigación, en cuanto a la identificación de factores motivacionales presentes como elementos claves para el desempeño

Bases Teóricas

Para comenzar es importante definir lo que se entiende por bases teóricas y según Arias (2006), las bases teóricas implican un desarrollo de los conceptos y posiciones que conforman el punto de vista o enfoque adoptado, para sustentar o explicar el problema planteado.

Plan

Horacio Landa (1976) señala que un plan es la secuencia ordenadas de acciones necesarias para obtener determinados resultados. Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra. Un plan puede referirse resumidamente a un procedimiento para conseguir un determinado objetivo.

Motivación

Según Abraham Maslow (1954, 22 pág.) en su libro: Motivación y Personalidad. Se puede definir la motivación como “deseo, anhelo, voluntad, ansia o carencia que está compuesta por diferentes niveles, cuya base jerárquica de necesidad varía en cuanto al grado de potencia del deseo o anhelo”

Motivación en el Trabajo

Según el Profesor Daniel Romero Pernalete (2005, 2 Pág.) En su estudio llamado: Trabajo y Motivación. “es el proceso mediante el cual un trabajador, impulsado por fuerzas internas o que actúan sobre él, inicia, dirige y mantiene una conducta orientada a alcanzar determinados incentivos que le permiten la satisfacción de sus necesidades, mientras simultáneamente intenta alcanzar las metas de la

Organización.

Elementos Fundamentales de la Motivación. Según el Profesor Daniel Romero Pernalete (2005, 3 Pág.), en su estudio llamado: Trabajo y Motivación. “La motivación solamente puede inferirse a partir de la conducta observable que aquella genera. Estando vinculada a una necesidad y a una conducta satisfactoria, pareceb más lógico definir la motivación como un proceso, integrado por un encadenamiento de eventos que van desde la conciencia de la necesidad hasta la satisfacción de la misma.

La motivación tiene componentes internos (necesidades propias del organismo humano) y elementos externos (presiones ejercidas por el ambiente sociocultural en el cual el individuo está inmerso)

- La motivación tiene tres efectos sobre la conducta: la inicia, la dirige, y la mantiene.

- Toda la conducta está dirigida a satisfacer la necesidad o el conjunto de necesidades que le dio origen.

- En el mundo laboral, esa conducta, además de buscar satisfacer las necesidades e impulsos del individuo, intenta alcanzar objetivos organizacionales

Dimensiones de la Motivación

Según el Profesor Daniel Romero Pernalete (2005, 6 Pág.), en su estudio llamado: Trabajo y Motivación La dirección es la orientación del esfuerzo hacia la consecución de una meta específica. Implica la elección de las actividades en las cuales el individuo centrará su esfuerzo para alcanzar dichas metas. La persistencia es la continuidad del esfuerzo a lo largo del tiempo. La persistencia hace que el individuo supere los obstáculos que encuentre en su marcha hacia el logro de la meta. La intensidad es la cantidad de esfuerzo que el individuo invierte en la realización de una tarea”

Tipología de la Motivación

Según el Profesor Daniel Romero Pernalete (2005), en su estudio llamado: Trabajo y Motivación: “La motivación es extrínseca es originada por las expectativas de obtener sanciones externas a la propia conducta. Se espera la consecución de una recompensa o la evitación de un castigo o de cualquier consecuencia no deseada. La motivación intrínseca es originada por la gratificación derivada de la propia ejecución de la conducta. La conducta es expresiva: es simultáneamente medio y fin. La motivación positiva es un proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia la obtención de una recompensa, sea externa (un premio, verbigracia) o interna (la gratificación derivada de la ejecución de una tarea). La motivación negativa es el proceso de activación, mantenimiento y orientación de la conducta individual, con la expectativa de evitar una consecuencia desagradable, ya sea que venga del exterior

Bases legales

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

Artículo 91. Todo trabajador o trabajadora tiene derecho a un salario suficiente que le permita vivir con dignidad y cubrir para sí y su familia las necesidades básicas materiales, sociales e intelectuales. Se