Relaciones laborales o industriales.
Enviado por Christopher • 22 de Marzo de 2018 • 1.342 Palabras (6 Páginas) • 415 Visitas
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Responsabilidad profesional.
Pro actividad.
Lealtad.
Disciplina.
Empatía.
- OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
. Ser la clínica más implementada y moderna de la ciudad de Cajamarca
. Posicionar la marca. CLINICA SAN FRANCISCO DE ASIS, en la mente de los consumidores.
- Identificación de los grupos de Interés de la organización (principales clientes, proveedores, competidores)
Nuestros clientes son personas que cuentan con un seguro médico, además de las familias cajamarquinas, ya sean niños, jóvenes adultos y adultos mayores.
CLIENTES:
- Pacifico
- Mapfre
- Rímac
- Todas las familias cajamarquinas, niños, jóvenes, adultos de la clase social A, b, c
COMPETIDORES:
- Clínica los fresnos
- Clínica Limatambo
- Clínica santa Anita
14.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
[pic 5]
15. Descripción del Diseño Organizacional:
AREA DE TRABAJO
PUESTO
NOMBRE
Gerente general
Gerente general
Humberto Bautista Cabrera
Administración y contabilidad
Asistente administrativa
Patricia Silva Lombardi
Contabilidad
Roció Gutiérrez Quisquiche
Facturación (liquidación)
Mike Estrada Aguilar
Facturación EPS
Jenny Remires Arce
- ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN (5 FUERZAS DE PORTER, ANÁLISIS FODA)
- Amenazas de los nuevos competidores
En la actualidad Cajamarca está atravesando por una fuerte recesión económica, por ende no a aumentado nuevos competidores para el rubro de las clínicas privadas, actualmente existen
- Amenazas de productos y servicios sustitutos
- Poder de negociación de los proveedores (laboratorios)
- Poder de negociación de los clientes (aseguradoras)
- Rivalidad entre los competidores existentes.
FORTALEZAS:
- Plana física ubicada en lugar de fácil acceso
- Médicos capacitados y actualizados
- Profesionales calificados
- Eq
OPORTUNIDADES:
- Aplicación a avances médicos desarrollados por la universidad.
-
DEBILIDADES:
- Poca afluencia de clientes por recesión en Cajamarca.
- No contar con médicos, suficientes para ofrecer atención rápida en caso de que haya un gran número de pacientes
AMENAZAS:
- equipar y renovar los equipos de laboratorio
- monitoreo seguimiento del personal
17.- Descripción del área de prácticas
Mis prácticas se realizaron en el área administrativas de la clínica san francisco, ubicado en el Jr. Miguel Grau 431, mi Jefe inmediato es el gerente general el sr. Humberto Bautista Cabrera. [pic 6]
18.-Organigrama del área
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19.- Funciones del área (MOF)
Estructura Orgánica y Organigrama Estructural y Funcional
ESTRUCTURA ORGÁNICA.
ORGANO/UNIDAD ORGÁNICA: Dirección
CARGO CLASIFICADO: Gerente General
N° DE
CARGOS
N° DE CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO:
1
002
- FUNCION BASICA
Toma de decisiones para lograr los objetivos de la organización.
Motivar guiar, liderar y conducir las actividades del personal.
Planificar estratégicamente las actividades de la organización.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas:
Relaciones de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente:
Con el Director de La Clínica San Francisco de Asís: Depende directamente e informa el cumplimiento de sus funciones.
Relación de Autoridad o de dirección con los cargos que dependen directamente:
Tiene
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