SELECTIVA FINANZAS PRESUPUESTO DE CAPITAL Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS

...

11.4.A

Si un proyecto solo alcanza el punto de equilibrio contable ¿Cúal es su flujo de efectivo operativo?

Es igual a la depreciación

11.4.B

Si un proyecto solo alcanza el punto de equilibrio del efectivo ¿Cúal es su flujo de efectivo operativo?

Es igual a cero ya que este se vuelve negativo

11.4.C

Si un proyecto solo alcanza el punto de equilibrio financiero¿Que se sabe de su periodo de recuperación descontado?

El VPN es cero por lo que también es conocido como el punto de equilibrio del valor presente.

11.5.A

¿Qué es el apalancamiento operativo?

Es el grado en el que un proyecto o empresa depende de los costos fijos de producción. En términos generales una empresa con una inversión más o menos fuerte en equipo de planta, tendrá un nivel de apalancamiento operativo satisfactorio.

11.5.B

¿Cómo se mide el apalancamiento operativo?

Una manera de la cual se puede medir el apalancamiento operativo es de la siguiente manera:

Cambio porcentual en el FEO = GAO × cambio porcentual en Q

Con base en la relación entre FEO y Q, el GAO se formula como:

GAO = 1 + CF/FEO

GAO

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO

Q

PORCENTAJE DE UNIDADES

FEO

FLUJO DE EFECTIVO OPERATIVO

En pocas palabras es cambio porcentual en el flujo de efectivo operativo en relación con el cambio porcentual dado en la cantidad vendida.

11.5.C

¿Cuáles son las implicaciones del apalancamiento operativo para el administrador financiero?

Mantener el punto de equilibrio en lo mínimo y saber analizar la forma de medir el apalancamiento operativo

11.6.A

¿Qué es razonamiento de capital?¿Qué tipos hay?

Cuando se dispone de inversiones rentables (VPN positivo) pero no se obtienen los fondos necesarios para efectuarlas.

Hay moderado y fuerte

11.6.B

¿Qué problemas genera el razonamiento de capital en el análisis de flujo de efectivo descontado?

Situación que se presenta si una empresa tiene proyectos con un VPN positivo pero no cuenta con el financiamiento necesario