SERVICIO DE RRHH.

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- ¿Usted se siente inseguro y teme que los Colaboradores no se comprometan?

No, no me sentiría inseguro. Vería la responsabilidad como una nueva oportunidad de adaptación a mediano plazo y poco a poco ir generando confianza con los trabajadores. Escuchar todas las opiniones, ser democrático, tratar con igualdad de condiciones y trabajar más al servicio de ellos para que se genere una buena relación laboral.

- ¿Qué estrategias implementaría como Líder de Talento Humano para conseguir el cumplimiento de los objetivos y sostener la productividad por parte de su equipo?

Generaría campaña de Pausas activas, buscaría capacitaciones necesarias en las diversas áreas de la compañía, recopilaría las opiniones negativas y positivas de los empleados, crearía actividades deportivas o lúdicas entre ellos para explicarles el por qué se debe trabajar en equipo.

Realizar también retroalimentaciones de las diferentes dificultades que se puedan presentar en un empleado al elaborar una función de su cargo o de una mala actitud que afecte al rendimiento del equipo haciéndolo siempre de una forma NO humillante reconociendo las habilidades de este como también las situaciones que se está presentando siendo justo y Plantearía unos objetivos claros construyendo una visión que explique el resultado que debemos llegar a tener en un tiempo determinado por medio de un plan.

- Conclusiones

- La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos.

- Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, una organización es el retrato de sus miembros.

- El éxito de toda organización depende del esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir; del Factor Humano que posee.