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Serviwash logistica

Enviado por   •  12 de Julio de 2018  •  1.187 Palabras (5 Páginas)  •  267 Visitas

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DATOS POR SEMANA

LA EMPRESA DIO A CONOCER A LOS ESTUDIANTES QUE EN PROMEDIO SE HACE UN PEDIDO DE 600 UNIDADES CADA 15 DÍAS POR LO CUAL:

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Fuente: autores

- DEMANDA PROMEDIO: 300 U/SEM

- DESVIACIÓN ESTÁNDAR: 25 U/SEM

- TIEMPO DE ENTREGA: 4 DÍAS: 0.5 SEMANAS

- COSTO DE ALMACENAMIENTO: 3%

- PRECIO DE VENTA: $22.000

- MARGEN DE UTILIDAD: 31%

- 48 SEMANAS

- TASA DE RESPUESTA EN VENTAS: 0.25% de incremento en ventas por cada 1% de incremento de nivel de servicio

ΔP = Cambio en la utilidad por incrementar el nivel de servicio

α: Tasa respuesta en ventas (% inc. ventas / inc 1% NS)

ΔP = margen de ganancia ($/un) * α * ventas anuales (un/año)

ΔP= (31%*$22.000)*0.25%*(48*300)

ΔP= 166.320

ΔC = Cambio en los costos por incrementar el nivel de servicio

ΔC =Δz * σLT * i * CS

σLT= 25*raíz(0.5)

σLT=17.6776

ΔC =Δz * 17.6776 * 3% * ($22.000*31%)

∆P = ∆C

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Fuente: autores

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Fuente: autores

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Fuente: autores

RECOMENDACIONES DE NIVEL DE SERVICIO

- Se recomienda a la compañía que debido a que el tiempo de entrega del producto es tan corto hacer pedidos más constantemente para no tener inventarios y espacios ocupados en caso del aceite mobil 20w50

- En cuanto a los filtros de aire, aceite, gasolina y cabina se recomiendo tener un stock de seguridad pequeño para los filtros que tienen menor movimiento.

- Se recomiendo a la empresa hacer un listado más completo de los carros en Colombia para conocer cuáles son los filtros que deben tener En almacenamiento y tener en cuanta cuales hay en mayor cantidad para así tener mayor cantidad de filtros y repuestos.

MODELO SCOR

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Fuente: aula virtual UMNG, profesor Frank ballesteros

[pic 11]

Fuente: autores

RECOMENDACIONES SCOR

En cuanto a las sugerencias del modelo SCOR que actualmente tiene implementado la empresa SERVIWASH se puede recomendar o sugerir una forma de manejar inventarios y generar modelos con un stock de seguridad mínimos, ya que la empresa no cuenta con la estandarización de los inventarios mínimos tiene gran cantidad de faltantes y por lo mismo una mala respuesta ante el cliente.

Se sugiere como tal que la empresa realice un listado de los productos que vende, genere un stock de seguridad para cada producto, ya que no todos tienen la misma demanda, y haga controles de los pedidos a sus proveedores.

BIBLIOGRAFÍA

- http://virtual2.umng.edu.co/moodle/course/view.php?id=4552

- https://es.wikipedia.org/wiki/Pequeña_y_mediana_empresa

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